从有这个念头开始，到今天吱声发布1.1版，差不多已经半年了。

这期间，疯狂的学习。

所有先辈都告诉我，这个路径是错的。寻找刚需，找准痛点，寻找高频，是所有成功者的忠告。

我深刻认同，但却坚决不改。

我认同，因为如果别人要问我的意见，我也是这么说的。但为什么到自己做的时候，就言行不一致了呢？

这是一个很奇怪的现象。真正的答案是很残酷的：一件事，只有你做了之后，才发现你没有找到用户的痛点，用户其实也根本没有刚需，也根本就没有高频的动力。

也就是说，这个产品，在我脑海中的时候，其实也是精准命中痛点，在预想中也是高频所需。

但当这个产品真的做出来之后，就会发现，曾经所设想的，都不存在。

所以，言行不一致反应的是，要不要再继续，还是要去重新去发现一个痛点，去捕捉用户的高频。

坚持为什么如此可贵？不是因为过程的痛苦，而是因为路线的否定。在遇到挫折的时候，很多人会去下一个结论：当时的我完全想错了。放弃很多时候并非被迫，而是源自自己的积极主动。

我最终选择了将错就错。选择了在一个错误的路线上，越走越远。

这种选择，或许是我这么多年最大的变化。当作一个旁观者的时候，思考是敏锐而多变的，逻辑是雄辩的，但其实是非是不分的。

在我现在看来，所有评论家的批评都是应该仔细听一听的，是有代表性的；所有评论家的建议，都毫无听取价值，一定是偏颇的。从这个意义上来讲，我非常不看好评论家创业。

吱声一开始就想错了，但这个不再重要的。就好像当年wp的广告深深的打动了我，但我最终还是没有去买一部wp的手机。当初的感动正确与否，和今天的决定无关。今天的失败，也和当初的判断正确与否无关。一开始如何，其实一点都不重要。

去做一个了不起的错误者，而不是一个摇摆的正确探寻者，就是我此刻的决定。所以，不用去反思。

即使无人爱用，吱声依然有点意思。她创造了一种不一样的沟通机制。背后支撑的就是平等而自由的沟通。这种平等和自由无疑会扼杀沟通的冲动，但总有特定的场景，会让你觉得，在这里沟通，是真正的无压力。

所以如果你孤僻甚至有点自闭，在这里你能感到一丝轻松。没人在乎你是谁也无法知道你是谁。大家更关心的是自己的倾诉，而不是别人，甚至连别人的回应也不关注。

但，很多时候，孤独只是瞬时的状态。也许一个用户，倾诉完之后，一年之内都不会再来。

从产品的设计和运营上来说，这很糟糕。但从人性的角度来说，这很自然。

我们断然不会去破坏这种自然。虽然很多人建议，我应该去运营，去注入很多信息，去增加很多提醒，让用户保持活跃。但我们不会去做。

你的安静与宁静是你难得的财富，我们有什么资格去打扰和破坏？

包括我自己，也不会一天到晚不停的打开这个应用。我希望我的用户也一样。

那这种乌托邦怎么生存下去啊？其实，做一个产品的成本并不高，维持这个产品持续活着的成本也不高，我并没有看到我们有撑不下去的那一天。

这个产品不是用来耕作的牛，而是用来陪伴的宠物。养得起。

我们所有的用户，可以一起来分享这个宠物。

这么说来，我其实并不是在创业，其实和写一本书没什么区别。只是这个时代的创作，以另外一种形式而已。这本书很晦涩，晦涩的结果自然是不是所有人都喜欢，但喜欢的人会懂。

但还不够好。因为我们的倾诉机制并不好，防干扰机制也不够好。这是我们努力的方向。

当然，我们也会做一些商业化的尝试。基于产品的前提，没关系而真实的商业化。你可能会认为，别逗了，没用户使用频率，怎么商业化？

嗯，因为很难，所以才有意思，值得去尝试和探索。这比站在岸上，想这个东西根本就没有意义，然后再去重新开始的难度并不高。

边走边看边想呗，还能怎样？http://ww4/large/458a9af8jw1eo7wp1ealjj20hs0vkwjn.jpg

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