阿里“吃掉”UC吞下了“未来”

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阿里巴巴集团全资收购UC优视，预计并购规模在40亿-50亿美元之间，刷新中国互联网并购规模纪录。

所谓刷新并购记录是指超过了去年百度19亿美元收购91无线的中国互联网并购天价。从阿里与UC优视双方合作情况看，阿里全资收购水到渠成。从第一次投资开始，阿里和UC已经相识5年。阿里于2013年3月花费31.3亿元战略投资，2013年12月又支付11亿元现金进一步增持，前后花了42亿元获得了66%的UC股份。从股权结构上来看，阿里已经是UC优视的实际控股人。

UC优视成立十年来发展很快，业绩斐然。UC浏览器目前全球用户超过5亿，其中海外用户超过1亿；预计到2015年九游给合作伙伴的全年分成将超过15亿人民币；目前在iOS平台的覆盖用户数已经超过91助手。阿里五年来如此青睐UC，最终斥巨资全资收购，其实阿里收购的是“未来”。

未来谁将在全球互联网领域乃至社会经济文化领域称雄，成为霸主呢？是移动互联网，是大数据。而移动互联网与大数据又是一对恋生姐妹。整个社会经济文化领域里的人类足迹进化和演变如下：物理性分散零星场所布局—》综合体大型集中性物理场所—》桌面PC互联网—》移动互联网。所有社会文化经济金融活动都必须跟上人类这个活动足迹变动，这才能牢牢把握住机遇和商机。目前，已经进入到第四个阶段，即移动互联网时期。谁能够率先抢的移动互联网先机，谁必将是未来社会经济文化领域的主宰者和王者。抢得了移动互联网先机，也就自然而然奠定了挖掘大数据金矿的坚实基础。

十几年来，阿里巴巴为何能够始终站立潮头？就是马云团队具有深邃的目光和远见，一直能够把控制上述发展的每一个阶段，并抢得先机。阿里从2013年4月29日向新浪微博注资5.86亿美元收购约18%股份，一年多来的7次（包括本次全资收购UC）收购、并购、入股中，其中四次都是为了移动互联网和大数据。正如互联网观察家王冠雄所说，阿里买UC，类似百度买91，都是巨头转型移动的关键一步。这时候战略迫切性第一，财务合理性第二。一个着眼于战略，高瞻远瞩于未来的企业不想走远都难啊。

 阿里全资收购UC是着眼于移动互联网和大数据未来战略。在这个战略平台上，其他业务的成长性都将顺理成章。UC优视的核心产品手机浏览器将会被发挥到极致，用户将会暴增。仅阿里支付宝、淘宝和天猫平台上就有5亿以上客户，UC手机浏览器的发展潜力是巨大的。UC九游与阿里年初推出的手机游戏平台整合后，借助阿里海量客户平台将会快速发展，给客户带来的回报将会更大、更丰硕。UC联合阿里推出的移动搜索引擎——“神马搜索”也将会有更好的发展空间。

更加值得注意的是，阿里全资收购UC将使得阿里互联网金融如虎添翼。最大的特点是将给即将成立的阿里网络银行、支付宝第三方支付、互联网金融理财等互联网金融业务奠定一个更加坚实的移动互联网平台基础，使得阿里互联网金融由桌面PC时代转型到移动互联网时代，阿里必将在互联网金融上再次抢的先机。

总之，阿里全资收购UC收购的是“未来”，必将获得一举多得之效果。

新闻链接：http://news.xinhuanet.com/fortune/2014-06/12/c_126607604.htm

http://news.xinhuanet.com/fortune/2014-06/12/c_126607605.htm

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