防地产中介崩盘致百姓风险是当务之急

昨日（15日），创辉租售在珠三角7个主要城市的门店纷纷关门―广州、佛山、中山、东莞4个城市的分店全部关门，珠海绝大部分门店关门，惠州仅剩约20家门店，总部所在地深圳只剩1/3门店（1月16日《中国经济网》）。
实际上，前一段时间创辉租售的问题已经在上海滩出现。公司在上海的大约近200家门店，几乎一夜之间全部关门，大量的员工都在讨薪。广东地区出现的情况是继上海之后的进一步爆发。
从宏观来说，当前房地产中介出现的问题是我国几年来房地产市场催生的。几年来，畸形的房地产发展必然造就为房地产业服务的畸形中介机构。正是在房地产的畸形发展中，房地产中介机构出现了盲目扩张情况。比如：创辉租售，短短几年全国网点达到1600多家分公司，并且一度立志要在全国开3000家店，做国内房产中介业的“门店王”，并最终实现上市。这种被一时房地产兴旺、效益较好冲昏头脑的盲目扩张早就给今天埋下了隐患。
国家职能部门对于房地产中介管理松懈甚至放任自流是另一个主要原因。主要管理房地产中介部门的各级建设部门都把精力放在了房地产开发、扩张甚至圈地上，放在了与开发商沆瀣一气，推高房价上，哪还有精力对房地产中介进行管理。中介盲目在全国扩张店面，可谓来者不拒，有来必批。并且，一批了之，接下来就是收取管理费，根本谈不上后来的管理。可以说，房地产中介今天出现的问题，与建设部等部门管理不到位关系很大。
随着房地产市场逐步走向理性或者说发展速度放缓，前几年交易火暴，房地产中介生意兴隆的局面可能一去不复返了。那么，在房地产市场火热期间诞生和扩张的中介机构出现类似“创辉租售”的情况将越来越多。这样一来，给百姓带来的风险决不可忽视。从“创辉租售”门前聚集的人员，就可以知道给谁带来具体的风险。
有3种人聚集到创辉在各城市的总部——楼房买卖客户、供应商以及欠薪员工。客户讨要诚意金和首期款，供应商讨要文具装修材料的货款，员工讨要去年11月以来的薪水。从上海、广东各地情况看，已经出现人走楼空、关门大吉，客户买房血汗钱、员工辛苦劳作的薪水以及供应商的货款“打水漂”的风险。中介商挪用客户首期款和保证金已经司空见惯，这充分暴露出房地产中介在客户资金管理上的严重问题。
有关管理部门应该迅速负起管理责任，切实保护百姓的血汗钱免遭损失。建议，建设部门牵头，迅速对全国房地产中介机构进行排查，主要检查经营状况，发现出现经营不善，有倒闭苗头的，要立即采取措施，保护客户利益。同时，迅速完善中介机构客户抵押金和首期款管理措施。立即强制引入第三方管理资金办法，即：客户抵押金和首期款统一由商业银行第三方进行管理，在客户买卖交易没有完成期间，房地产中介以及客户都不能动用资金，由作为第三方的商业银行监管起来。如果商业银行监管不到位、失职，客户可以追讨商业银行的责任，商业银行应负连带责任。这样就彻底防止了中介商挪用客户资金情况；就能够杜绝中介机构出问题，客户成为替罪羊，血汗钱血本无归的情况。第三方管理客户资金已经在证券客户交易结算资金上有成功先例，简便易行，很容易推广。

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