美国银行用在建行获利补次贷损失的启示

美国银行首席财务官普莱斯周二表示，2005年6月美国银行投入30亿美元成为建设银行的战略投资者，现在这些股权按市场价格计算已经上升到190亿美元，从账面价值来看，增加了160亿美元；另外按照当初的协议，美国银行还可以选择将在建行持有的8.5%的股权上升为19.9%，这个选择若兑现可折合约160亿美元。两者相加，美国银行在建设银行的潜在获利共约为320亿美元。这个数据与2年前的30亿美元相比，已足足超过10倍。这也足以弥补美国银行在次级贷中的损失。
拿在中国建行获得的8倍于次贷损失的利润，弥补美国银行在次贷风波中的损失，虽然是一个正常的财务问题，但经过媒体这么一联系，还真有点意思。有意思在两组数据：2005年6月美国银行投入中国建行30亿美元，今天变为320亿美元，超过10倍；这320亿美元相当于美国在次贷风波中损失40亿美元的8倍。可以说，美国银行在中国建行获得了巨额利益。同时，中国工商银行、中国银行也有类似情况。总之，从现在看，在国有银行股份制改革改制中海外战略投资者已经大获全胜。
看到这种结果，三家国有银行改制初期有专家提出的“贱卖外国论”又旧事重提。这也在情理之中，因为，现在这个结果已经证实了“贱卖论”的观点是正确的。但是，我们应该考虑的是为何会发生贱卖的问题，在什么样的背景下引进了海外战略投资者。当时，国有银行以内部治理结构为核心的改制时，在实现股权结构多元化过程中，遇到了相当大的难度，国内许多投资者把国有银行看的“很烂”，纷纷远远避之。在无“人”问津的情况下，被迫引进海外投资者。这就成了“买方市场”，话语权在海外投资者那里。最终，贱卖给了海外投资者。贱卖这个事实不容否定，但里面的原委和苦衷也应该体谅和了解。
同时，现在中国股市在中国强大经济支撑下，出现了飞速上涨，三家上市国有银行股票溢价很多，海外投资者以及国家这个大股东赚了个满盘金。才出现了“贱卖外国论”旧事重提的情况。如果中国股市像前几年一样，那么，这个旧事是否还会重提呢？
有一个事件应该弄个明白：三家国有银行在引进海外战略投资者，被指为“贱卖”时，一些管理层人员和三家银行高管层曾经说过，不能仅仅从股权上讲引进海外战略投资者的得失，还应该从引进海外战略投资者后，对于学习国外现代化管理手段、风险控制手段和现代技术信息管理手段帮助将很大。我们要问的是，到如今到底学习了多少？学习了哪些方面？取得了哪些提高？国有上市银行高管以及管理部门应该给百姓和社会一个明确说法。难道，中国工商银行营业大厅排队越来越长，服务越来越差，就是从海外投资者身上学到的东西吗？