10月8日，深圳市高规格召开全市作风建设现场会——“高规格”，报道原文如此，是指与会者的职位吧——深圳市委书记王荣在会上讲了话，对干部作风建设提出了要求。重视“作风建设”，是件好事，但是，报道最后说，王荣提到刚刚过去的国庆长假，“风趣地说，他本来打算节假日期间去慰问一下的，后来想想还是取消了，一来是担心过去慰问了把工作人员的正常工作打乱了，二来也担心老百姓说这不又是在作秀嘛。话一说完，现场发出一阵笑声”——不笑还好，一笑，对“作风建设”就不敢乐观了。

     两个“担心”，一是替基层着想，二是对民意还有一份敬畏，总还是好事，但是，这也在告诉公众，搞不搞慰问，似乎是一念之差的事情，如果这两个“担心”不冒出来呢？估计慰问还是会搞的——这篇报道，无意中触及了一个不太为公众所关注的话题：我们需要什么样的慰问？怎样杜绝可搞可不搞的慰问？

    既然“慰问”是领导的一项工作，那么，它就是一种施政行为；任何一项施政行为，无论它是必须、必要的，还是可有可无的，都是要支付成本的，既有经济成本，也有社会成本。某一级领导说一句“去慰问一下”，下面不知有多少部门、多少地方、多少人都要动起来，多少车轮要转起来，一动一转，都是要花钱的，有的地方还要搞交通管制，加强安全保卫，要增加警力……如果在慰问中发现、解决了问题，推动了某项事业或工作，那么，为之付出经济成本，就是值得的——当然，即便“值得”，成本也应该越少越好；在社会成本方面，如果有利于政府声誉，有利于社会和谐，那就是“负成本”——只“赚”不“赔”，这是最理想的。

    干部当中，政府机关里，有没有、有多少“慰问成本”乃至“施政成本”这个意识呢？“现场发出一阵笑声”似乎在说，答案并不乐观。如果有这个意识，想到自己一举一动都在产生成本、消耗国库，就会笑不出来，就不会觉得王荣的话有多“风趣”，而是沉重。

    树立“慰问成本”、“施政成本”，本来也是“作风建设”之一。但是，在这个“高规格”会议上，“慰问”这个话题，只换来一阵高规格的笑声。当然，现实并不要求他们很沉重，他们有足够的理由感到轻松、风趣——每到年底就要担心经费花不掉，为了来年的财政拨款不缩减，要突击花钱——日子这么好过，有什么“沉重”的必要？在“三公经费”的天文数字面前，“慰问成本”算得了什么？