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“找不到负责单位”,哈市建委何以蠢得毫无顾忌?

(2012-08-25 16:05:35)
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杂谈

    阳明滩大桥桥梁塌落事故发生后,哈尔滨市建委表示,因阳明滩大桥施工指挥部已经解散,所以无法查询到是哪家单位负责的这段事故桥梁。
    这一声明的“弱智”是显而易见的。一位网友在跟帖里说:“太搞笑了,翻翻当初公开招标的资料不就清楚了?没公开招标?找找施工记录?什么,没施工记录?合同书总有吧?18亿的工程诶,什么,合同书也丢了?那就找找竣工验收记录?”这些查找路径,非专业人员都能想到的。即便是用最原始的人找人的办法,也完全能找到事故桥梁的负责单位。施工指挥部解散了,指挥部负责人应该都还在吧?找到总指挥、副总指挥,一个个问下去,会找不到负责单位?难道比搜捕周克华还困难?
    能不能找到事故桥梁的负责单位,实在不是一个值得讨论的问题,值得深究的是,一些公权力单位,一些官员,为什么会敢于公开发表这么弱智的言论?所谓“敢于”,就是敢于表现无知与弱智,或者表现野蛮与无理,敢于扮演丑角,敢于挑衅民意,挑战良知。从“你为党说话还是为老百姓说话”(郑州市规划局副局长逯军),到“领导就得骑马坐轿,老百姓想要公平?臭不要脸!”(辽源市环保局局长郭东波),以及“戴避孕套不算强奸”(贵州毕节阿市乡派出所副指导员钟显聪),直到几天前的“该打就打,打了再说”(乐清市虹桥镇仙垟陈村党支部、村委会《告民众通知书》),类似的例子已经不胜枚举。
    官员雷人语言的荒唐、荒诞是显而易见的,这就不能不令人感到疑惑:现在的官员大多是经过考试、选拔的,虽说不排除一些官员是走后门进入官场的,但大多数还是拥有真实的学历和知识,怎么会在公开场合表现出无知与可笑呢?这些官员学文件、听报告、谈体会的机会,要比普通民众多得多,相信他们在写文章、谈体会的时候,观点肯定是正确得不能再正确,立场坚定的不能再坚定,挑不出一丝毛病来,为什么一遇到实际问题,说出来的话,就完全不一样了呢?是否可以这样理解:他们在面对上级、同僚这些“内部人”的时候的思维和言行,跟在公开场合面对普通民众时是完全不同的?难道这官员身上有什么特殊的装置,可以在两种相反的价值观和行为逻辑之间很方便地来回切换?
    或者应该换一个思路来看问题,在民众看来是相反的价值观和行为逻辑,也许在官员内部看来并不显得对立,而是一致的、具有同一性的:开会发言、写文章的内容并不具有实质性的意义,实质性的意义是你会这样说与写,表明你的成熟和“正确”,具备了内部人必备的特征,表明你不会破坏“内部”规则,不会威胁内部人的共同利益;而对民众的雷人语言,也同样表明你对内部的忠实、忠诚。凡引起公众愤怒或嘲笑的雷人官员,事后都悄悄复职,说明他们在内部是受保护的。如果为保护内部利益还要受处罚,利益同盟就无法维持了。这是不是一些官员敢于大胆秀愚蠢、秀蛮横的原因?
    目前,一些有识之士对社会共识的缺乏感到忧虑。所谓社会共识,核心内容,应是社会发展的路径和目标,社会成员应共同遵循的价值观。缺乏社会共识,社会成员之间就缺乏凝聚力,不容易形成合力,反而会增大社会内耗。在现实中,实际主导或体现价值观的,是利益分配,或者说,是掌握利益分配主导权的人。寄生于公权力肌体中的利益同盟,是一种撕裂、分化社会的力量,在社会成员中制造对立的力量。
   十八大代表、江苏沭阳县委书记蒋建明最近在接受媒体专访时就提出“不能把老百姓人为对手化”。(最新一期《南方周末》——此说明请删去)这表明,蒋建明对现实的严峻以及成因有着清醒的认识;他的立场和观点,他对社会真实状况的认知,和绝大多数公众的观点和立场非常接近,甚至可以说是一致的。

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