加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

[原创]关于开放API平台的思考 第2部分

(2008-09-01 11:46:22)
标签:

开放平台

it

关于开放API平台的思考

——用平台的思想观察互联网

盛冬平

 

关于互联网开放平台

什么是开放平台

开放平台,主要是在互联网领域,原指一个网站把自身数据通过API接口提供出来,供第三方开发商使用或在此基础上创建新的应用。在Facebook的开放API流行后,这个概念才慢慢深入人心。我们在这里,也主要分析Facebook的开放平台策略。

业界讲得更多的是OpenAPI,其实这里有误区。在平台的思维框架中,API只不过是平台运作中的一个很小的部分,Google最初搞AdWord时,也没有开放任何API,照样运作得很好。所以,API不是最重要的部分,只不过是在互联网行业,想要建立平台的一个基础件而已。我们要建立平台,不是为开放API而建立API。

业界的第二个误区,是认为开放的重点在数据上。开放的重点其实是吸引其它角色进入平台,大家一起作用,一起赚钱。开放的第一位目标是要吸引AD投放商进来,而且要买单。AD投放商进来是因为这里有相当巨大的用户群体。要吸引巨大的用户群体进来,则需要第三方APP开发厂商进入平台给用户开发满足用户需求的App应用。第三方角色为什么要进来?它能在这里获取利益,不管是利益输入角色给的利益还是自身从最终用户获取的利益。第三方角色怎么参与进来?通过API接口。第三方角色基于什么做应用?基于通过开放API获取的数据。但假如第三方App不需要平台里用户的数据,则根本就不需要开放API和数据。

因此,所谓开放平台,数据和API都是基础件,真实的开放,应该是能吸引其它角色进入平台,要么作为利益输入方,要么作为最终用户价值实现方,一起在平台上运作,一起增值,使平台能在不需要自身推动的情况下,就具备自我完善和发展的能力。而要吸引其它角色进入,要作的工作也并不仅仅是提供数据和API接口这么简单。

开放平台的角色

在互联网开放平台中,主要有以下四个角色:

平台(利益接收角色)

App开发厂商(利益接收角色/价值创造角色)

AD投放商(利益输入角色)

最终用户(平台价值消费角色)

现在的互联网平台概念,与 Windows和Google的都不一样,它有4个角色。但上述平台的理论还是适用于这个新的概念。

互联网开放平台中的商业生态链:

平台 à App开发厂商 à AD投放商 à 最终用户

开放API这么久,为什么只有FACEBOOK成功了?

业界的开放API活动,已经有很长的历史了,大概在2005年,就有网站把自己的数据通过接口开放出来,供第三方去使用或者开发新的应用。但好象只有Facebook这样的OpenAPI获取了巨大的成功,原先的开放API接口的网站并没有取得象Facebook那样的效果。这又回到了本节前面的叙述:开放API并不是开放平台。开放平台不一定有开放的API和数据,开放了API和数据后,也并不一定是平台。

为什么能成功?把Facebook与平台的定义和原则一一对应:

不需要自身推动,就具备自我发展和完善的能力。

现在的Facebook,它不自我发展都难,因为有无数的App厂商想基于它来赚钱,必然会督促其向更好的方向发展。而且自我发展和完善的基础它已经具备了,那就是钱!

对平台里的角色有利性

在Facebook这个平台里,也有上述4个角色,对最终用户来说,有很多好玩的App可以用,实现了需求,对AD投放商来说,最终用户巨大的量,是广告投放效果的基础,对于App厂商来说,赚AD投放商的广告费很方便,对平台来说,每天都有AD投放商通过自己的投放引擎给自己送钱。

平台里有两种以上角色

它有4个角色。而且角色之间关系相当稳定

平台有一个利益输入角色

AD投放商即为利益输入角色,平台本身也从最终用户那收取费用,但很少,大部分还是AD投放商给平台输入利益。

我们可以看到,Facebook完全满足平台的定义及基本原则。两个通道的建设也很完美,这个后续会再分析。

其它不是特别成功的开放API网站,其失误之处大致有以下几点:

开放API或数据后,没有把第三方APP引进到平台之中。这样也就没有途径让用户到平台中来,平台的角色明显不足。

开放API或数据后,没有办法吸引利益输入角色的进入。因为自己的平台没有用户,又不能在开放的数据里添加广告。

我们跟FB学哪些?

我们最终目标是建立自己的可以自我完善和发展的平台,方法就是建立两个核心通道,因此跟FB学习,也应该着重学习FB在建设这两个通道上所作的努力。

利益输入输出通道

对App开发厂商来说:

允许在App页面上投放其它广告,这样就可以引入其它的广告投放商,让平台实现的一部分利益能分配到App开发厂商手中。

对AD投放商来说:

建立广告投放平台,AD投放商,可以利用这个平台把广告投放到FB的页面,实现了平台的广告价值,也实现了平台利益的输入。

平台用户分析数据对AD投放商开放,这样AD投放商可以对平台用户数据进行分析和选择,针对不同的用户投放不同的广告。

AD投放商可以自己建立网页或App,组建品牌Fans群组。

最终用户价值实现的通道

对App开发厂商来说:

推出Development Platform,使更多的第三方APP开发厂商可以基于FB的数据来开发应用程序并嵌入到FB平台之中。

推出Development Site,降低第三方开发App并嵌入进来的门槛。

推出Developer 组件,第三方可以在这里很方便地设置自己的App运行环境。并能调试自己的App。

对最终用户来说:

安装和操作App时,可以产生News Feed,这样优秀的App应用可以在用户的好友之中进行病毒式传播。让用户更容易接触到好的App应用。

建立App分类列表,并能按一些规则进行排序,这样就可以让优秀的App应用更容易进入用户的视眼,也利于用户查找自己想要的App应用。

有一个完善的App安装向导,用户可以用一种方式安装所有类型的App。

开放平台还有哪些核心我们需要抓住?

利益输入输出通道

省略!

最终用户价值实现的通道

省略!

本部分有比较多与新浪相关的内容,所有省略掉了。主要是对新浪来讲,如何实际的操作开放平台,不光是学习FB的一些经验,更要有所发展,有所变通。

以什么样的心态做平台?

首先,平台要容纳多种角色,就需要平台的运营者心里能容纳多种角色。

第二,平台要做自己善长和必需做的事情,比如两个通道的建设。其它能让App厂商做的事情尽量让App厂商来做。

第三,平台要把获取的利益进行合理的分配。

第四,平台的运营,需要多种角色配合,所以,不能光去做最终用户调查,其它两个角色的调查和走访是必要的。

以什么样的心态做APP开发厂商?

首先,挖掘用户需求是第一位的任务。

第二,不要在初期太在意利益的问题,不分配利益的平台是活不久的。

第三,推动平台的发展,平台止步不前了,大伙都得死。

第四,在获得收益后,别忘了加强自身产品的发展和服务器及网络资源的投入。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有