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有了机器人  便把员工不当人?

(2013-04-07 07:46:46)
标签:

杂谈

 

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       叶传龙

 

富士康员工张某军称,因为自己多吃了几颗安眠药而被工友怀疑要自杀,结果被公司以“威胁公司,扰乱正常管理”为由解聘。(4月6日《京华时报》)

 

富士康为国内提供了很多就业机会,一百多万用工,规模庞大,对促进国内就业功不可没。但是,员工患病,只不过未按医嘱要求,多吃了两颗安眠药,便被认为“威胁公司”,而被单方面解除劳动关系而赶出厂门,这种做法也太没人情味了。

 

“N连跳事件”之后,富士康也许是被员工“威胁”怕了。所以,富士康为了减少用工带来的“麻烦”,提高生产效率,已计划在三年内,将百万机器人投入到生产线中。有了机器人,曾经为他们创造财富的员工似乎成了累赘,深圳一家富士康就鼓励员工主动辞职,让员工轮流放长假,曾经繁华喧闹的车间,如今已显罗雀之象。

 

机器人并非万能,也要靠人来操作和管理。即使有了机器人,也要尊重员工的权益,遵守国家的法律法规,推行人性化管理。作为全球最大的代工企业,富士康不妨从员工为何非要吃4颗安眠药才能入睡上找找原因。整天面对冰冷无情的生产机器,单调、高负荷的简单重复劳动,让员工压力大增,思想焦虑,精神紧张。如果富士康对员工多些人性化关爱,员工也不会如此“夜夜无眠”。只要给他们一点生的希望,他们也不会以决绝寻死的方式,给家人和企业留下诸多遗憾。可以说,员工服下的4颗安眠药,也抵不上富士康一份“关爱药”。

 

员工患病,富士康不问员工病情,而是片面地维护公司利益,以一个莫须有的理由把员工赶出厂门,富士康此举属于变相裁人,违背了《劳动法》的相关规定,员工若诉至法庭,富士康将必败无疑。

 

富士康为患病的员工开错了“药”,对此,富士康应作深刻反思。要想成为世界负责任的大企业,必须构建温馨的企业文化,采取合理的管理方式,创造良好的工作氛围,才能使企业有更好的发展,总不能像发生“N连跳事件”后,富士康老板郭台铭所说,“除了道歉还是道歉,除了痛惜还是痛惜”。

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