从这里开始（比较好读，收获也不小）：

1、先推荐盖洛普公司的三本。《首先，打破一切常规》：盖洛普对优秀经理主管优秀理念和方法的总结，其中不乏令人震撼的人性判断。所谓的Q12，就是这本书的理论。悟性好的话，下面两本可以不读。

2、《现在，发现你的优势》：还是盖洛普的，是在第一本基础上对优势理论的延伸，并指导你如何去发现优势（自己的、上司的、下属的）。附带一个“优势识别器”的工具，很不错。

3、如果还想深入具体一下，就读《伟大管理的12个要素》，在上两本基础上，对如何实施盖洛普提倡的管理方法提出很具体的操作来。

4、换人，德鲁克的《卓有成效的管理者》，经典名著，想学管理的必读。这本书给你一个理念，管理必须追求效果，听起来平常，但想想身边多少管理活动其实是无效的？

5、约翰·米勒的《QBQ：问题背后的问题》，很小一本书，但给你一个受益终身的理念和思维方法。

6、日本佐藤允一的《问题解决术》，读来有趣。如果你认为“管理就是解决问题”的话，这本书会给你很多新思想、新方法。

在这里进阶（要下点功夫读，部头本来就大）：

7、德鲁克的《创新与企业家精神》，这本书很害人，如果你是低层级的管理者，看完后弄不好看不起你的老板了。其实，如果有时间，德鲁克的书都该看。

8、《企业文化-企业生活中的礼仪与仪式》，特伦斯·迪尔与艾伦·肯尼迪的经典巨著，这本书之前还没有“企业文化”这个词儿，这本书之后关于企业文化的论述都不出此书。

9、丹尼尔·平克的《驱动力》，人力资源管理的最高境界也是最基本的出发点，就是发挥每个人内在的自我驱动力，说白了就是为自己而工作才会积极努力。此书横扫一切绩效管理的谬论。

10、《工业与组织心理学》，阿莫特的，开始读你可能会以为这本书过于注重操作层面，其实这是假象。你会从操作层面里读出作者的本意，他要告诉你企业和员工的行为为什么会是这样的，既然是这样的那怎么根据这些规律去影响。这是心理学的范畴了。我一直把这本书作为企业管理尤其人力资源管理的基础著作。

11、马利克的《管理：技艺之精髓》、《管理成就生活》。你会发现作者是个标新立异、蔑视权威的人，有时候为了打击而否定，但否定得还自圆其说，因而不乏震撼观点。和德鲁克一样，我更愿意定位他们为社会学家，而非管理学家，因为他们研究的都是人性。

12、好吧，如果你喜欢微博营销或者干脆是网络营销，那请读《信任代理》，你就会知道国内几个以此为主题的书是多么肤浅和流俗（得罪几个人）。

两本杂志和一份报纸：

《管理学家》

《哈佛商业评论》（以前是摘编的，现在中文版出来了，都行）

《21世纪经济导报》

国内作者的管理书：

读完我推荐的11本，自己做判断吧，我基本是不在这方面浪费时间！

不过，我的书倒可以读一下。