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业绩造假也难支撑的美菜商业“神话”

(2016-01-18 08:34:21)
标签:

美菜网

生鲜

电商

o2o

分类: 电子商务
  在被称为农业电商盛世的2015年里,披着农业电商光环的一亩田业绩涉嫌造假,引发了舆论的口诛笔伐。随后,一亩田疯狂裁员,另一农业电商典范云农场也开始裁员。一波未平,一波又起,2016新年伊始,号称“为八亿农民谋幸福,让13亿中国人吃上放心菜”的农业电商美菜网被爆业绩造假。

  美菜网被爆业绩造假

  
据业内人士爆料,美菜杭州分公司为了粉饰业绩,居然用作假的卑劣手段拉升业绩增长。从美菜网的相关介绍可以得知,这家成立于2014年6月的电商平台,定位是餐饮食材行业的B2B平台。一端对接蔬菜、调味品生产商,一端对接的是餐饮机构。从理论层面来说,美菜网的商业模式并无不妥。

  谈及未来的前景,美菜网创始人刘传军接受媒体记者采访时放出豪言:美菜网是中国最大的农产品移动电商平台,帮全国近1000万家餐馆做采购,并免费配送。

  理想很美好,现实却很骨感。专注于餐饮食材B2B模式的美菜网,使用了很重的商业模式,自己搞定采购、仓储、配送等环节。据悉,美菜网在全国有十几万平仓库,仅北京仓库的面积就有两三万平。为了实现帮全国近1000万家餐馆做采购的梦想,美菜杭州分公司居然开始在销售数据上作假。,为了业绩虚假繁荣,本来应该销售给餐馆的餐饮食材,被美菜网贴钱卖给了没有任何潜在可挖掘价值,而且是流通领域的一个中间环节——农贸市场。

  爆料人称,为了拉升业绩增长,美菜网在杭州采取高进低出的策略。具体的做法是,从一级经销商那里以76元/箱的价格进货,以70元/箱的价格贴钱卖给下游经销商和农贸市场充当自己的营业额来造假。除了业绩造假之外,美菜网在宣传口径上也被过度夸大。本来是跟一些供应商签订了普通的采购合同,在美菜网的官方宣传中,却成为了与厂商签署了战略合作。

  毋庸置疑,美菜的业绩并没有达到投资人的要求,与刘传军帮全国近1000万家餐馆做采购的豪言更是差之千里。该爆料人士还称,美菜网杭州地区的业绩,全部是靠业绩补贴这种不计运营成本的造假模式做出来的。

  更让人不解的是,美菜网在杭州的分公司规模近200人,地推人员占7成以上,分拣人员更是多达50多人。如此大规模的一个团队,却靠业绩补贴这种作假的手法拉升销售额,这意味着美菜在运营上出现了严重的问题。

  商业模式缺失的软肋

  
在其他地区,美菜的销售业绩同样是靠补贴或作假的手法来拉升的。一味的靠作假或补贴来拉升业绩增长,幅度是非常有限的。道理非常简单,农贸市场的小商贩,还有一些个人消费者,对于餐馆食材的需求量要比餐馆小很多。举一个简单的例子,一个三口之家每周大约消耗5公斤的大米;而一个小型餐馆,每天就要消耗50公斤甚至更多的大米。

  美菜网在杭州地区用补贴的方式销售给餐饮食材流通的中间环节,表面看来是为了拉升业绩增长,本质是美菜网商业模式没有得到餐馆认可的现状。多年来,很多餐馆已经拥有了自己的餐馆食材供应链体系。最重要的一点就是,餐馆的供应链体系,在品控和配送速度上已经做到了极致。美菜网虽然号称拥有众多的优秀供应商,事实上在拿到了三轮10亿多元的投资后,美菜网一直疯狂扩张分公司,并没有在供应链端积累丰富的资源。

  一味的去扩张分公司,在全国各地建设仓库,却忽视了供应链的建设,美菜网很难得到餐馆认可亦是必然。在多轮融资后,为了实现投资人要求的业绩目标,美菜网拿补贴在业绩上弄虚作假的手法,在一些地区遭遇了供应商的强烈反对。

业绩造假也难支撑的美菜商业“神话” 


  去年12月底,美菜在天津地区搞1元抢购活动,不仅面向餐馆这样的最终客户,还允许经销商和批发商参与抢购。毋庸置疑,不设参与门槛的做法,还是用补贴来拉升业绩增长。孰料到,美菜的这一做法遭到了供应商的强烈反对。无奈之下,美菜网天津官方发表声明称,1元抢购只是为了回馈客户和促销销售下单的一种营销方式,促销商品不会进入天津任何批发市场。

  事实上,美菜网在业绩增长上的尴尬,根源是商业模式的先天缺失。从业绩上来看,理论上可行的美菜B2B模式并没有成功。美菜网也意识到了这一问题,开始尝试构建新的商业模式。按照美菜网官方的公告,今年计划开放自建物流平台美链网;送货到家平台美鲜网;以及专注于化肥和种子批发业务的美农网。

  在自建物流领域,京东的领先优势已经无人能敌。最近两年,京东物流已经在涉足农产品和生鲜两大领域。刚刚成立不到2年的美菜网搞自建物流,这不是找死么?再看餐饮和生鲜O2O,资本寒冬到来后已经是哀鸿遍野,美菜的美鲜平台能坚持到春天吗?眼下,美菜B2B平台尚未具备造血能力,再度疯狂扩张,讲故事也难弥补商业模式的先天不足。

  归根结底,美菜网在业绩上的尴尬现状,还是因为商业模式尚未形成核心竞争力。与餐馆现有的传统供应链体系相比,美菜网除了在价格上拥有一定的优势外,供应商数量、配置和服务等方面仍无法与线下供应商竞争。要想杀出一条血路,美菜网要做的不是靠作假提升业绩,而是先修炼好内功,毕竟业绩造假也难以支撑这个美丽的商业“神话”。

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