加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

百度接盘PPS:一桩没有未来的并购

(2013-04-26 07:34:38)
标签:

优酷土豆

爱奇艺

pps

百度

视频

分类: 视频江湖

  首发福布斯中文网专栏

  一段绯闻尘埃落定,有知情人士向媒体透露,百度收购PPS网络电视已经基本确定,收购价格将在3—4亿美元区间。对于这一消息,百度和PPS网络电视双方均不予置评。在优酷收购土豆整合陷入困境的前车之鉴下,百度接盘PPS网络电视或将成为又一桩没有未来的并购。

  如果说优酷收购土豆,是为了吞并土豆的市场份额,坐上国内视频行业老大的交椅,那么百度收购PPS,又是为了什么呢?对于百度收购PPS网络电视的意图,业内人士看法不一。观点大致有两类。

  一类观点是百度收购PPS是为了弥补爱奇艺在客户端布局上的短板,言外之意就是看中了PPS网络电视在PC客户端和移动客户端的优势;另一类观点是PPS网络电视出色的流量变现能力。

  各大媒体广为引用的一组数据,更加“突出”了PPS网络电视在PC客户端和移动客户端的优势。PC客户端装机量累计达到5亿,月度活跃一个多亿。2012年10月,PPS在移动端的装机量突破1000万,占全行业三分之一。在流量变现方面,PPS网络电视除了网络广告这一模式外,还有用户付费这一相对成熟的模式。去年,PPS网络电视用户付费收入2亿元人民币以上。

  众所周知,爱奇艺的优势是以网页为主导的在线视频模式,尽管也推出了PC客户端和手机客户端,但与媒体盛传的PPS数据相比,差距非常大。在优酷收购土豆后,爱奇艺的行业地位变得异常尴尬。前有难以超越的优酷土豆,后有步步紧逼的搜狐高清和腾讯视频,加速赶超成为爱奇艺唯一的选择。

  尤其需要注意的一点就是,优酷土豆已经将浏览器入口牢牢掌控,这无疑成为百度的痛。在移动互联网领域已经落后的百度,自然不会放弃对移动互联网入口的掌控。在爱奇艺移动客户端表现非常中庸的情况下,PPS网络电视在移动客户端的优势顺其自然成为百度视线中的猎物。

  易观数据显示,PPS在iPad以及iPhone平台中下载量位居第三位和第一位,而爱奇艺则分别位居第六位和第四位。面对PPS网络电视在流量变现和客户端的优势,急于超车的百度肯定不会放弃这一机会,这是百度斥重金收购PPS网络电视的动机。

  尽管业内人士认为百度收购PPS网络电视的价格太高,百度还是出手了,目的就是国内视频行业老二这把交椅。从PPS网络电视的运营情况来看,百度对于这场并购过于乐观。抛开两大品牌和平台的整合困难不说,盈利这一问题并没有因为并购而得到完美的解决。

  优酷土豆的前车之鉴,并没有引起百度的重视。在吞并了土豆后,优酷在市场份额上无人能超越,但盈利却迟迟无望,这才有了古永锵2013年要发力移动互联网的慷慨陈词。试问,在移动互联网变现成为全球难题的市场环境之下,优酷土豆的移动互联网战略能赚来真金白银么?照笔者看,很难。

  百度通过收购PPS网络电视,将爱奇艺的战略中心转移至移动互联网,这无疑又是一条不归路。眼下,爱奇艺的亏损正在加大。从百度公布的2012年财报显示,爱奇艺仍在持续亏损,并且同比放大。前三个季度净亏损分别为 8654.3万元,10817.2万元,13077.7万元人民币。

  在爱奇艺自身亏损还未收窄的情况下收购PPS网络电视,风险可想而知。还有被爱奇艺忽略的一点就是,PPS网络电视出色的经营数据是否有水分?一旦有水分,此次并购的目标有可能会落空。

  诚然,视频行业的布局很重要,抢占行业制高点也可以防止对手超越。可是,在盈利尚无突破的情况下用收购来布局,并抢占行业制高点,这注定不是一条正道。

  归根结底,视频企业现在最急切的不是抢占市场份额,不是占领入口,而是如何盈利。套用名人的一句话:不以结婚为目的的恋爱是耍流氓。视频行业不以盈利为目的的并购就不会有未来。优酷整合土豆还未看到盈利的曙光,百度接盘PPS网络电视会吗?







   版权声明:本博客所有文章均为原创,仅代表博文个人的言论,不代表任何官方立场。如需转载,请联系本人获得授权。否则,本人将追究非法转载的责任。

  我开始玩微信了,欢迎加我微信公众号:jiawebjn
  最新的行业消息,最火爆的行业内幕,尽在微信公众平台

  联系方式:QQ:250119008    E-mail:entermaster#126.com

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有