在李开复老师的光环照耀下，“创新工场”成为近日各大媒体关注的对象。与此同时，关于创业的话题不仅因“创新工场”成为一个公众关注的焦点，“创新工场”还掀起了一场创业讨论热潮。

　　其实，开复老师成立“创新工场”的想法并不新颖，早在几年前国内已经有了类似的公司，“创业工场”便是其中一家。不同的是，开复老师的“创新工场”旨在帮助中国青年创业，创业方向偏重于技术含量比较高的企业。正因于此，开复老师成立的公司会有“创新”二字。而“创业工场”，其重点在于孵化项目，所以“创业工场”还有另外一个名字，叫“青联创业孵化器”。两者虽然同为帮助他人创业的公司，其侧重点却有天壤之别。

　　客观地说，“创新工场”与“创业工场”的发展大方向是一样的，只是具体模式却有着本质的区别。

　　据悉，李开复创办的“创新工场”的投资模式是这样的：由母公司投资团队搜集项目、招兵买马，打点一切，再招聘创业者，分给其项目、人马和资金，一年后更劝其脱离独自发展。李开复计划一年分离出5个公司，10年培养出500至1000位会创业的“精英”。

　　“创业工场”的模式是这样的：以中国创业就业网为枢纽，一网集成创业项目库、创业孵化器系统、创业行动、广告服务、青联商学院、青联培训、职业技能、招聘求职、会员卡服务等10余个项目服务模块内容，成为“创业资源集成的综合服务提供商”。

　　通过对比不难看出，开复老师的“创新工场”是帮助创业者寻找项目并帮其创业，是一个寻找项目并投资的服务商，与现有的VC相似，而“创业工场”是帮助别人孵化项目。就国内目前的现状而言，“创业工场”的思路更适合一些。针对国内创业者通常会面临缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才加盟等困难，“创业工场”在“青联孵化系统”的基础上进行投资，项目库由创业专家导师、投资及行业专家共同把关审核，联合金融机构、项目企业及创业智库为创业者提供一站式服务，直至项目成功孵化。也就是说，“创业工场”是一个创业资源集成服务提供商。

　　对于创业者而言，项目和资金通常不是难题，人才和管理才是最大的难题。寻找到项目和资金后，引进人才和公司的管理困扰着众多的创业者，很多创业者因为管理不善和缺乏人才而失败。所以，“创业工场”的孵化器符合中国的国情。

　　不过，无论是开复老师的“创新工场”，还是“创业工场”，两者都面临着同样的风险。孵化项目是一个复杂的过程，由多个环节组成，一旦某个环节出现问题，整个项目将会夭折，这也是“创新工场”和“创业工场”共同的挑战。相比而言，更本土化的“创业工场”抗风险能力更强一些。

　　金融海啸的严峻形势之下，国内急需“创新工场”和“创业工场”这样的公司。两者虽然模式为同，却有着共同的目标。在此，笔者真心希望开复老师的“创新工场”和“创业工场”能够一路走好！