版权的阴影，模糊的盈利模式，不利政策的监管……诸多因素让国内视频行业的前景越来越黯淡。尽管国内一些视频企业称视频行业在2009年就能盈利，可豪言壮语背后的底气不足无法掩饰。近日，暴风盒子发布，这对于中国视频行业来说无疑是一缕照亮黯淡前途的阳光。

　　从表面来看，暴风盒子是一款产品，其实不然，暴风盒子的实质是视频行业的一种模式，也是一个平台。据悉，暴风盒子体现了 “聚合、指南、推送”的服务模式，每天从中国互联网全网的视频内容中向用户推荐最具价值的内容。严格来说，暴风盒子不仅仅是一个视频内容搜索引擎，还是一个视频内容门户。而“推送”服务，则让暴风盒子成为一个标准的营销平台。

　　上升到产业角度来说，暴风盒子是一个平台的模式，也将缔造视频行业一种全新的盈利模式。众所周知，视频行业目前的盈利模式还是广告，与传统互联网站点并没有什么本质的区别。由于暴风盒子能够“聚合”新浪、搜狐、土豆、酷六、激动、联合网视、中录、华谊、上海文广、等十几家视频行业巨头的内容，这种搜索引擎模式，会刺激网络广告收入的增长。此外，暴风盒子聚合了内容之后，编辑团队还会通过人工和智能编辑的方式，将各类视频内容进行分类，细化的内容，将广告群体也进行了细分，精准的内容为精准广告投放创造了基础。一直以来，精准广告投入都深得广告主认可，暴风盒子的“聚合”无疑会吸引更多的广告主。

　　此外，能够向用户聚合、推荐视频内容的暴风盒子已经是一个视频门户，其模式也更具可操作性。新浪今天的辉煌，是得益于其新闻门户的运营模式，通过与各大媒体的合作，新浪每天获得大量的新闻，这就是新闻门户的成功商业模式。暴风盒子从国内各大视频站点聚合内容，并由编辑团队进行推荐或加工，这其实就是视频门户的模式。新浪的成功，证明了新闻门户模式的可行性，这为暴风盒子成为一个优秀的视频门户奠定了基础。

　　其实，一个门户能否成功，还要看其用户群体的规模。经过多年发展，暴风影音已经拥有2.2亿装机量，每天同时在线用户突破1500万。加之暴风盒子被植入到暴风影音播放器中，暴风盒子与暴风影音播放器的资源共享，这意味着暴风盒子也拥有一个宠大的用户群体。一个成功的商业模式，再加上一个宠大的用户群体，暴风盒子成功视频行业最有影响力的媒体已经是水到渠成的一件事情。

　　总的来说，暴风盒子并不是一个单一的产品，而是一个平台，是一个盈利的方向，也是一个模式。在视频内容急速增长的现状下，国内视频行业急需一个搜索引擎，一个视频门户，而暴风盒子的推出解决了视频行业的需求。更重要的是，暴风盒子的推出，解决了视频行业的盈利和运营模式难题，这使得暴风盒子像一楼阳光一样，照亮了国内视频行业黯淡的发展之路。