汶川大地震见证了中华民族撼天动地的爱心力量。截至目前为止，来自社会各界的捐赠到达455.02亿元（6月13日） ，其中，来自企业界的捐赠是主流中的主流，不乏王老吉这样出手一亿，清华同方这样出手数千万的企业。不过，一个现象值得我们深思：在地震发生时的赈灾期间，几乎所有的都积极捐赠；但一个月之后，震区进入更为漫长、任务更加艰巨的重建家园阶段时，许多企业却是缺位。震区重建家园，企业为何缺位？缺位应不应该呢？

　　天下没有无缘无故的爱。对于企业这一以盈利为终极目标的主体更是如此。企业致力公益事业，是为了实现和“利益相关者”——包括股东、员工、供应链、经销商、以及社区、环境良性互动的“正交换”，获得短期利益和长期利益的统一，社会责任和企业利益的统一。在汶川大地震发生时，震区吸引了整个社会最强的注意力，企业第一时间做出捐赠，获得的积极回报——包括知名度和美誉度的提升，是不言而喻。但是，在震区重建家园阶段，企业缺位，却是一个并不明智的做法。

　　表面上看，重建家园阶段，由于灾难过去1个多月，震区的注意力大不如前，这时候捐赠是“投入回报比”小。但事实上却截然相反。

　　首先，从注意力角度来看，虽然赈灾时期震区具有足有的注意力，但是参与的企业也多，因此分配到每一个企业上却有限。而重建家园阶段，注意力虽然大不如前，但由于参与的企业少，因此其价值就更加凸显，反而获得更多的注意力。

　　其次，重建家园是一个系统的，庞大的工程。据专家预测，基础设施等重建，需要5－10年时间，而精神家园的重建，需要20年时间。这样的时间长度和需求广度，需要的是持之以恒的关注和援助，特别是心理援助上的。企业此时有所作为，无疑是雪中送炭，更能彰显企业致力公益事业的真诚，大大增强其公信力和美誉度。

　　因此，无论是从震区的实际需要，还是企业自身的品牌而言，震区重建家园阶段，企业都不能缺位。无所作为，只会让人们把这个企业品牌，和浅尝辄止、真诚度值得质疑，甚至冷漠，热衷作秀和炒作等负面关键词相联系，同时，也让企业错失一个提升品牌的黄金期。

　　为了震区的人们，为了重建家园，也为了我们企业自身，企业应该行动起来。

　　PS：重建家园阶段，企业公益行动排行——

　　腾讯：5月22日14时，腾讯和成都市政府正式签署了一份投资总额为5.5亿元的合作意向协议，成为灾后第一家来四川投资的企业。为震区重建家园，提供了强大经济引擎。此前，5月18日，腾讯公司再次向震区追加捐款1000万元，其中包含了腾讯员工自发捐助的爱心款200万元。

　　清华同方:在捐赠1000万之后，在重建家园阶段，联手中国儿童少年基金会开展“爱心书包”行动，为灾区孩子提供价值1000万元的10万套爱心书包，并捐赠8个活动教室。更重要的是，清华同方同时开展了声势浩大的百万祝福征集活动，引发更多的人参与，把亲笔书写的祝福，交给震区孩子手中，为震区的心理援助，为震区重建精神家园，发挥着不可替代的作用。华同方还承诺从每台销售的电脑中提出2元，作为爱心书包基金,持续关注震区孩子教育重建。