易趣的流言何其多，今年尤其多。从首次承认淘宝信用度，到大刀阔斧的推出免费新政，易趣斗志满怀的对老对手淘宝宣战。今天易趣与淘宝的决斗，其实是一场生死之战，因为TOM易趣CEO王雷雷曾经坦言：“如果我们到2007年底还没有呈现出赢利的趋势(即能够看出赢利的具体时间表)，就可以说明我们失败了。”

　　时至今日，易趣赢利已然没有了一丝希望。“eBay收购易趣后进行平台对接，但效果并不好。”这是eBay新任首席执行官约翰·多纳霍公开承认，eBay与此前易趣合作的在华业务表现欠佳。

　　王雷雷的话，还有约翰·多纳霍对易趣现状的担忧，无疑是在对外界宣布，今天的易趣“已去”。

　　其实，易趣“已去”的惨败结局已是冥冥注定。如果说易趣承认淘宝的信用度是一个开始，那么易趣免费政策的推出，则是易趣的催死符，因为易趣的各项战略，与国内网购市场的发展相背。与市场发展背道而驰，自然难免死亡的夙命。

　　就国内网购市场的现状而言，虽然“免费”依然是主题，可是收费已成趋势。不可否认，淘宝、腾讯拍拍至今仍然坚守在免费的阵营，可淘宝B2C的上线，已经撕开了国内网购市场收费的一角。更重要的是，淘宝通过多年的摸索，已经将收费之路修好。接下来，淘宝要做的，就是慢慢的踏上收费之路，淘宝收费已经是大势所趋。

　　淘宝的收费战略越来越清晰，而收费也是腾讯拍拍注定的结局。其实，淘宝和腾讯拍拍收费是迟早的事情，因为对于马云和马化腾来说，淘宝和拍拍最终都要赢利的，免费的酣战仅仅是为了争夺用户。在淘宝和腾讯拍拍的用户相对稳定之后，收费是商界铁定的规律。更准确的说，淘宝目前已经在深耕收费这一方沃土，而腾讯仍然用“免费”培养用户，当腾讯拍拍用户达到一定数量后，腾讯会启动收费的大门。腾讯拍拍的赢利战略如同腾讯所有的服务一样，先培养用户后收费。

　　在所有网购平台都向“收费”之路狂奔时，易趣一反常态，推出免费策略，违反了国内网购市场的发展规律。这种情况之下，易趣如何摆脱“已去”的惨局呢？

　　另外，易趣最近几年惨淡的业绩，也加速了易趣的“已去”不归路。众所周知，易趣是一个企业。追求利润是所有企业的本性，也是所有企业的目标，易趣亦不例外。5年前，易趣在国内市场份额高达90%，风光无限的易趣也成为国内网购市场的一颗明星，而易趣也在国内网购市场淘得了第一桶金。90%的市场份额，是易趣价值的体现，也是易趣业绩的体现。时至今日，易趣在国内的市场份额不足5％，其赢利状况可想而知。试想，一个企业没有可观的赢利了，与“已去”有何区别呢？

　　未来，如果易趣能够有可观的赢利，易趣仍然是易趣；如果易趣不能赢利，易趣只能是“已去”。就现状而言，今天的易趣已经是“已去”。