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为人民服务,为啥就不如为客户服务呢?

(2006-07-28 13:50:10)
分类: 百草圆

为人民服务,为啥就不如为客户服务呢?

 

银行、证券公司和政府机关的办事风格变迁

 

好久没有去政府机关办事了,今天碰了好几鼻子的灰。以前呢,走进去的人门卫查得很严,登记、询问什么的,对车子一般倒是放行(这当然是错误的,但省了咱的不少事,哈)。可是今天,那些个门卫凶神恶煞似地栏住了我,比交警还交警的手势一只大手挡在我的车前,“你没看到牌子吗?没有通行证,车一律不能进。”门卫一脸的威严。

“我办点事,就出来的。”我向他微笑,说的也很委婉。

“来政府机关的都是办事,难道还有来玩的?”更加严厉,而且不屑。

“那么热的天,停到外面车场过来好远呢,要不你登记一下我的车牌,我一小时之内一定出来。”我争取同情,同时给他台阶。

“能开车过来,还怕走这点路远吗?每个通行证一个车位,想让我们犯错吗?”好象我是那迫害他犯罪的坏分子,HOHO。但是我也领会了车位是关键问题,于是不再争执。

办事的过程也很受气,反正都是被居高临下地审问,不想再说。出来时,我特地看了一下那些占满位子的车,机关牌照的很少,都是私车,哦,原来是机关车改了吧?上班的公务员都有了私车,那怎么还会有多余的车位呢?难怪了那些门卫了。

可是,他们花的都是纳税人的钱呀!凭什么他们享受停车方便,让创造社会财富的纳税人办事麻烦呢?政府什么时候才能从单纯的管理职能走向服务呢?

 

同样的事,在银行和证券公司已经有了很大的改观。有理由相信,金融行业已经较大层度地走向了市场化。记得早几年,几大国有银行的窗口也还都是爱理不理的一副样子,营业厅呢倒都占着最豪华地段的最好的沿街门面。证券公司更不用说了,硬件一流,散户大厅都空调大屏,大户室套房,可有事找不到人管。

 

银行的对公业务几年前就完全市场化了,因为收入与业绩挂钩,信贷部门的和企业营销早已经接轨。而个人业务的改变还在近期(不知道是否和股份制、上市有关?)。前些天,我信用卡到期去换卡,惊奇地发现,银行的门面减小到一间,只留迎宾接待和一个上楼的楼梯,业务都在二楼大厅(这是紧缩成本的好现象啊),一进大门,有人和蔼地询问并为你取号安排等待的座位。我和银行的人打交道较多,习惯地飘了一眼她的胸牌,还是个什么经理呢!尽管这种卡没有商业银行那么多名目繁多的积分抽奖,但毕竟网点多,现在态度又那么好,也就认了,哈。

 

几年的股市萧条,证券公司也经历了巨大的考验,甚至有段时间动用过保险营销的手段到处挖客户,然后配合黑嘴让客户炒短线做业绩。慢慢地,一些有远见的公司开始重视起服务才是留住和吸引顾客最好的办法。于是从开始的节日问候和礼物,到后来的邮件研究报告,现在还有一些手机短信提醒等等。虽然,前几天看了报道,今年以来随着金融创新,券商的很多收益来自创新业务,听说有的公司上半年已经有了过去五年的总收益!(相应的股票早已有反应啦,哈),但基本业务稳定、扩张,随着网络交易的普及,在不提高硬件成本的前提下,靠服务提升业绩,也是让人欣喜的。

 

为人民服务,为啥就不如为客户服务呢?

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