读彼得·林奇的投资传记的时候，对他重视观察身边的自己熟悉或亲历的经济事件并由此作为投资的重要的第一手参考资料留下深刻印象，一些朋友也曾提醒我要跳出股市看股市。反正现阶段的股市可参与性不够好，抽时间陆续写一些感想吧。

近几个月来，公司给客户成套的进口机械设备供货出现了前所未有的麻烦，油价上涨使得空运在原有的高成本上更高一层难以接受，海运的供货期（欧洲离岸）几个月内由原来的4-6周逐渐演变到现在的不可思议的4个月，还常常由于有些配件产于罢工等不安定因素的希腊等地干脆交不出货，问问同行，相似的问题也很大。

于是，为了维持对中国庞大市场的占有，在中国增加圈地扩大帖牌生产成为必然，建厂周期太长或引资条件不够优越的，并购国内相关企业更是成为首选。不但为了满足中国蓬勃发展的市场需求，甚至把主体生产基地全方位地移向中国。我们的一些供货商在苏州和无锡工业圆内快速增姿扩张。政局稳定、土地和劳动力成本低廉、优惠的税收待遇，何况还有那些中国还远远不象国外那样重视和控制的环境污染。乍普海边上千亩的土地在跨海大桥刚刚立项之时就给日资企业圈去做高污染的化工园地。

现在或过头去看年初老美对我国工程机械行业的整行业并购，他们的嗅觉和脚步确实更为超前，欧洲人（尤其是北欧）的公司一般比较稳健，但是等他们也反应过来，“中国制造”的角色是否已经慢慢从替补走向主力？最新即将出台的商务部的外资并购规定，还会在外资用股权作为并购手段等问题上有更为明确的规定。

不说以前的纺织、日用品等低端消费品行业，还在04年末，中国已经是全球最大的显示器制造国和出口国，你桌上放着的戴尔、惠普、IBM等品牌电脑的显示器早已经是本土生产。这些原本就有着较好的产业基础，现在又引入的最新的技术和管理的企业，尽管利润空间可能会受到一定的挤压，但返销和付款的保障，在行业中（不但是国内，以后甚至是国际）逐渐成为主力、明日之星。

老姜的那篇文章“中国将成为全世界的替补，足球除外”很有意思，可是世界500强不是一天倒闭和撩倒的，哈，瞄准身边可以准确获取的一些信息，研究并跟踪那些开始进入替补并慢慢成为主力的行业和企业，充分享受这一段高速成长。