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恩威并施:与下级关系应当张弛有道

(2022-11-04 15:39:40)
   对部下和员工应该如何统御呢? 成功的经验是:应该以慈母的手,握着钟馗的剑。也就是说平时对下属要关怀备至、要有人情味,但是下属犯错误时则要严加惩罚,绝不手软。恩威并施。宽严相济,这样才能团结下属,让他们对公司产生信任感,为了共同的目标而努力。
   1,学会赞美下属
   2,责备下属要有技巧
   一 如果员工在工作中出现了失误,一定不要在大庭广众下责备他
  二 责备对别人的否定,而否定又有轻重之别。有鉴于此,就要区别对待。严厉的责备是最糟的沟通方式,说出的话就像砍断的树一样,很难再挽回。
  三,有一种人,我行我素,挨了责备取“潇洒”得很,任你怎么样批评,依然如故。利用赞美让他们改掉毛病,进而增加你所领导得整体工作效率
   责备最忌讳得时批评与事实不符容易引起反感得对抗。所以,责备下属前一定要把各方面的事实和情况搞清楚,另外说话又有依据。
 3,用宽容来打动人心
 4 ,不妨跟下属开开玩笑
 5,下属也可以是朋友
 6,用慈母的手握住钟馗的剑
 7,做个高明的调解人
  一,晓以大义  二,将心比心 三 中庸之道  四 创造轻松气氛 五 注意给双方留台阶 
8,放下你的架子
9,松手让下属自己去做
10,新官上任学问多
  ” 水能载舟,亦能覆舟 “   请大家吃饭   见人说人话,见鬼说鬼话  
 碰到软硬不吃,执意跟你作对的话,那就得采取强硬措施“不换思想就换人”,绝不能让他动摇了你的威严。这样一手软,一手硬,就可以摆平下属,让你做个成功的新官 

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