乒超联赛将于１０月中开锣，从现有情况来看，乒协显然是想进行一些锐意的职业改革，来挽救这个有着十多年品牌的职业赛事。嗯哼，结果如何，我们拭目以待吧。本文刊于财新网体育专栏。

　　周旋于红双喜的乒乓球台前，新科奥运冠军张继科偶尔闪现些许狼狈——在对面业余选手、赞助商代表的进攻下，他竟然出现了几次救球失误——真不是故意放水。组织方特意提供的那块硕大的没有胶皮的球拍，让素以灵敏而迅捷著称的他动作阻滞。

　　2012年361°中国乒乓球超级联赛发布会，就在这种略显无厘头的轻松氛围中低调开张。中国拥有世界上最好的乒乓球运动员，也有世界上最多的乒乓球迷。和以往强调铺陈和奢华的场景相比，乒超用这样一个亲民的环节，宣告赛事重装上阵。

　　是的，“重装上阵”是步入第12个年头的乒超的主题，也是最迫切的需要。面对CBA和中超锐意改革、人气和商业价值逐步攀升，同时女排和羽超联赛也在迎头赶上，号称要做乒坛NBA的中国乒乓球超级联赛采取了全新而具有颠覆性的突围举动。

　　按最新运动员交流办法，此前沿袭多年的摘牌制度将被取消，各运动员与俱乐部的合约均为四年，运动员和俱乐部将形成长期稳定的劳资关系。俱乐部不但拥有对运动员的“使用权”，还拥有“所有权”。

　　乒羽中心主任刘凤岩还强调，在赛事期间，国家队原则上没有随意征调运动员的权利。应该说，该办法正中乒超的死穴。

　　较之锐意追赶的NBA，服装等赞助全部归俱乐部，乒超俱乐部并不拥有很多原本属于他们自己的权益：抛开运动员的管理，赛事制定等不说，中国乒协控制了各主场位置最好、能被电视转播覆盖的20块广告板、4块地胶广告位，就连主场的布置、广告的类型，规定也相当细致。

　　赛事资源的无法下放，使俱乐部市场开发面临掣肘，而运动员资源的无法充分利用，则让这些俱乐部雪上加霜。近年来，乒协曾两次针对运动员出台限薪令，结果收效甚微。没办法，世界冠军、奥运冠军等运动员资源有限，各俱乐部只能明争暗抢，才能留住“金凤凰”。

　　而短期的租赁关系、国家队随时可能的征召，使球星们对俱乐部缺乏归宿感和荣誉感，对俱乐部的管理和商业开发更是采取不合作的态度。最终，运动员的年薪，和俱乐部的市场开发，走向了完全相反的轨迹：运动员年薪一年比一年高，市场开发部分却一年不如一年。原本就缺乏造血功能的俱乐部，甚至想到了“卖主场”。

　　于是，世界冠军和奥运冠军们，不得不驾驶着“大篷车”，颠簸在一个个城市乃至集镇之间，去应付密集而凌乱的比赛日程。这样做的直接后果却是球迷和赞助商流失，不少俱乐部主场甚至免收门票也难吸引观众。

　　如此恶性循环，正在逐渐吞噬着这项赛事的生命力。从此以往，不要说引入国外优秀俱乐部参赛，就连赛事能否举办下去，就是一个大问题。

　　好在这一切在今年，终于有了松动的迹象。

　　和球员归属权、赛制、转会和薪资等手笔相对应，今年的乒超为了迎合转播商还做了较大调整：新赛季团体赛每场的决胜局均改为7分制，把第三场和第五场改为3局2胜制，比赛时间控制在两小时左右。此外，赛场更加时尚，主体色调为橘黄色的暖色调，赛场采用蓝色地胶、红色挡板。

　　与之相对应的，是赞助商361°选用的裙装系列，也让观众想入非非。虽然受身材及运动特点所限，刘诗雯、黄晓明表妹陈梦、福原爱等明星的裙裾无法做到像莎娃一般撩拨人心，虽然距真正的职业化，还有很长的一段路要走，但好歹，乒超迈出了这一步。

　　接下来，就看各个方面如何出招，真正遵循市场规律运作了。■