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    继王老吉商标权纷争之后，广州医药集团和加多宝公司关于王老吉饮料包装(红罐）使用权问题又开始进入你死我活的争夺。在近日广州开庭审理中，双方各执一词，唇枪舌剑，两个月后的最终结果难以预料。

    用一个形象的比喻吧，广药集团有一个“儿子”（王老吉商标），当初自己不想养，被加多宝公司（鸿道集团）“收养”（租赁使用）了。加多宝公司十多年精心培育，使之成了“高富帅”（极具品牌价值的商标)，但后来几年的“收养”手续不合法（向广药集团董事长行贿了300万元），被法院判决把这个长大了很能赚钱的“儿子”立即归还给广药集团，加多宝为“儿子”添置的家产（红罐包装），广药集团也要一起拿走。

广药集团找到这个成了明星的“儿子”后，如获至宝，因为这个“儿子”能给他带来极大的财富，于是找来自己控制的两个兄弟公司--广州药业（600332）、白云山（000522）。这两个兄弟公司搞一个重组，一起分享这个“儿子”可能带来的财富。如此这样一折腾，股价短时间就翻倍了。尽管人们还没看到这两兄弟到底有什么养“儿子”的本事，王老吉的生产、销售都不怎么样，但广州药业的股价已高得让人望而却步,这就是品牌的作用！

   由于众所周知的原因，过去国企似乎不怎么会养“儿子”，在利用公共资源、开拓市场、吃苦耐劳、公关协调等方面总是搞不赢民企，以至于丧失了很多本该拥有的市场优势，让民企逼得步步后退。虽然不能说这个后退是坏事，但说明了很多的国企、在很多的地方、在很多的方面是不争气的。相反，民企灵活的机制，顽强的毅力、吃苦的精神，使之在夹缝中崛起，在很方面弥补了国企的不足！

   加多宝公司把王老吉商标运作到现在确实不容易。清楚地记得，在汶川大地震的赈灾义演晚会上，公司慷慨捐出一个亿，成为捐款最多的企业。与那些有钱但吝啬的国企和外企大公司形成鲜明的对比，让全国人民发出了“爱国就喝王老吉”的声音，由此王老吉名声大振，走上了超常规发展之路！接着玉树地震时，加多宝公司也是大量捐款。最近四川雅安地震，加多宝公司又捐赠一个多亿现金，让企业界人士刮目相看。而广药集团似乎感觉到自己不敏感，也跟着表示要在四川投资一个亿建凉茶饮料相关项目，但项目可行性立即遭到网友质疑。有本事就直接捐款吧，不要“捐投资”，跟着加多宝屁股后面跑！

   除了大量捐款做公益事业宣传自己外，加多宝公司还善于参与文体活动扩大影响。一档家喻户晓的《中国好声音》选秀节目，全国几亿观众辛苦守候了好长时间，作为独家赞助的加多宝饮料，自然也被几亿人记在了心里！而广药集团呢，或是不敏感，或是因为“儿子”到手没有了紧迫感，也懒得做舆论宣传了。

民企收养国企的“儿子”，花了那么多心血养大了，不管怎么说，是给国企做了贡献，对社会也有利。现在把加多宝公司一棍子打死，不仅要交还“儿子”，要把他为“儿子”置办的财产也要一起拿走，还要民企做巨额赔偿，确实做得很绝情啊！

  我们期待王老吉事件之后的“红罐”事件有一个公平的结局。不管怎么说，这个“儿子”是加多宝养大的，如果别人不养这个“儿子”，广药能养得这么好吗？如果加多宝领养的“儿子”包括“儿子”的一切东西，都被人白白拿走了，还要赔一大笔钱，是不是太不公平了啊？！