老网友，应该还记得当年丰胸对实体零售和互联网零售商业模式的各种判断，现在看，中国没实现，美国都实现了。商业模式背后的逻辑思维是不是正确的并不关键，关键在于买入的那家企业的科技实力是不是有可能实现。中国这些互联网科技公司，跟亚马逊相比，就像是打酱油滴。
当中国互联网科技公司还在指着实体零售说嗝屁的时候，亚马逊已经在云计算领域确立领导地位，并且，大规模发展人工智能技术。当中国互联网科技公司，意识到线上线下O2O的时候，亚马逊已经将人工智能技术应用到实体零售。我们的科技企业，无论从技术上，还是商业思维上，都距离世界顶尖科技公司存在一个代差。我们的投资者，极少数具有超越时代的卓越眼光，没能力看到未来的发展趋势。时至今日，依然是亚马逊在零售业为全球定义创新，而不是中国企业，这也是马道长提出的要定义创新的重大意义。
中国互联网科技公司，尤其是京东之类的互联网企业，根本就不具备科技引领实力，也不具备商业模式引领实力。昔日，两东竞争时，打压苏宁云商模式的各种判断，在美国都被亚马逊掀翻在地。从这一点可以看到，企业领头人对于商业发展趋势前瞻力不行，终究会陷入发展桎梏。
亚马逊，利用人工智能技术发展，推出amazon fresh，amazon books，amazon
go，进入实体零售。亚马逊，推出Echo，进入家用人工智能市场。这些科技创新，才是电子商务企业的发展核心动力。问题的关键是，我们的企业家不敢想，也没技术。苏宁，不是一个科技公司，没有技术可以理解。京东，是个科技公司，也没有技术，就不可以理解。很多看好京东的投资者，缺乏前瞻的认知能力，对昔日刘强东站在线上拍线下的商业思维不反思，这是很危险的。此人，在商业模式前瞻力上，不到十年就被亚马逊打脸。这说明，京东在人工智能和大数据技术上的积累，根本就连想都不敢想。这种科技公司，也就是一网站外加快递公司，本质上跟苏宁差距不是很大。
看准商业模式，还要找准公司。伟大的投资者，要跟对伟大的企业。丰胸看得再远，也要找对执行梦想的企业。依我看，也就亚马逊配得上这种梦想，马道长有资格期待。昔日，关于苏宁商业模式的各种争执，现在看都是笑话。未来几年，亚马逊会亲手教各位菜鸟如何做实体零售。
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