首先，房地产市场不好过，三四线城市房价想爆炒很困难。一二线城市房地产市场价格可以，但是，炒房子这个事情，长期看有房产税利空，且国家政策不支持房地产市场泡沫起来，这就给民间资金带来压力，对房地产投资的热情不行。

  其次，股票市场，经历过一轮剧烈股灾之后，人气低迷。证监会，为了去杠杆进行一系列严厉措施控制中小投资机构和场外配资杠杆融资。去杠杆的直接后果，是让市场里想要融资的中小机构、大户没了有效的上杠杆工具，做多路径被堵死。

  最后，遍看中国资产市场，有升值空间的优质资产，能够在境内大量买入的，也就剩下A股市场上一批有举牌价值的股票，因此，谁能在这个时候拿到大量资金，谁就有机会成为举牌俱乐部成员。

  现在，有两个没被彻底堵死的融资炒股渠道：第一、券商两融；第二、保险理财。

  银行理财，还是禁锢于优先级配资，不敢搞劣后级直接投资，最多绕道私人银行、资管，但是规模不行。保险公司发行分红险，大量融资，就成了唯一可以有效快速爆发杠杆资金的渠道了。

  前海人寿，算是规模很小的保险公司。超过百亿实收资本，再融资几百亿，就敢鲸吞万科。这实际上，就是现在市场的实际状况，因为，只有这个渠道是风险可控的巨量融资通道。

  风险可控的主要原因是市场参与主体数量有限，且入门门槛极高。可以把小型人寿保险公司看成劣后级投资者，都是百亿资本金以上的大型杠杆基金。这种融资渠道，对监管层来说，要比监管数千家遍布全国的私募机构要容易，更透明，不隐蔽。

  上半年的股灾经验教训，就是太多中小型投资机构利用杠杆融资恶意做多，之后，才是内外勾结恶意做空。举牌俱乐部，等同于抬高了入市融资门槛，让机构投资者中极少数群体可以通过银保渠道大量吸纳理财资金，这就给市场做多造成资金渠道主体。

  市场经济，不能堵死所有渠道。融资全堵死，也不是监管层乐意见到的。监管层，给个人投资者留下两融渠道，给机构投资者留下保险渠道，就是态度。中小私募机构，想要融资做多，除了两融别无他法，这就是注定要当接盘侠的原因。

 举牌俱乐部，这个门票，是要靠金钱堆砌的。只要有入场券，增资扩股不是问题，特别是没上市的保险公司更容易增资扩张。社会上大量闲散资金会主动寻找这样的入场券，找能罩住的机构增资，钱不是问题。保险，能从银保拿到大量资金，能够做多，就带来重大机遇。

  估值，是不是阻挡做多的阻力呢？肯定是，至少前期是，因此，举牌俱乐部盯准的目标全是现金流强、估值低的优质标的。大蓝筹，都会被举牌，只要监管层不彻底关了这个渠道。关了这个渠道，也就等同于死水一潭，缺乏将社会资金吸引到股票市场的机构通道，放弃资本市场崛起。

  另类保险公司这个发展路径，其实并不是不科学，也不见得都走纯保险路径。中国总是要起来一批重量级的投资机构。难道，要指望公私募基金？难道，中国就不能出来伯克希尔式的保险集团？风险，确实有，但是，不能因为风险就放弃发展。中国保险公司太弱小，这个现实，也是要改变的。中果仁，对保险不感兴趣，对赚钱感兴趣，这是现实，因此，分红险，是捷径。