手机这个生意，已经被灭的昔日大牛，例如：摩托罗拉、黑莓、HTC，都曾经辉煌过，但是，没有然后了。这个生意，不是什么好生意，但是，也有苹果、华为、小米。你怎么看？巴菲特，对这种事的态度很简单，就是看不懂。

    人们容易把成功归咎于某个优秀的企业家，而把可持续优秀当成理所当然，这是不可取的。生意的稳定和牢不可破，往往是脱离管理者的优秀的，甚至，平庸管理层在极好的行业可以取得比卓越管理层在平庸行业更高的成果。投资者，很容易把成功的结果理解为个人和团队英雄主义，进而，忽视了赛道的重大作用。

    李英杰走了，星爷会怎么样？我认为，他走不走，银行这个生意都是很好赚钱的。马蔚华，也曾经是招行的精神领袖，而这个领袖的接班人看起来更具有进取心，难道招行的历史成绩换成田惠宇就创造不了么？不要忘了，能让招行崛起的关键是这个国家、这个行当的历史机遇。

    强调赛道，并不是忽视企业管理的重要性，只是强调不同赛道的压力是完全不同的。

    看零售业的生死存亡般的转型血战，再去看针对银行业的所谓转型压力，根本就不是一个数量级的。前者，是生死问题，后者，是让别人有活路的问题。革命银行业这么久了，被革命者越来越强大，革命者到底撼动了什么？所以，行当本身背后驱动的客观规律是最关键的。不是经营者有多伟大，而是这个国家的经济发展机遇和行业发展逻辑够伟大，才塑造了英雄。

    百年企业，要靠主营业务牢不可破，要靠企业文化。三百年的银行业，靠的就是存贷利差，何曾变过？可口可乐，除了老口味无法抵挡，还有什么是别人不可以替代的？饮料，这门生意，就是挺赚钱的。