不要和怪兽搏斗
(2015-01-25 12:34:38)
1997年，伯克希尔旗下GEICO保险公司和H&RBlock公司签约，为H&R
Block公司代理报税服务的客户提供保险推广业务。2000年，巴菲特收购了H&R Block公司770万股，价值3.19亿美金。
后来发生了什么？怪兽来了。
报税软件横空出世，客户依赖软件实现报税，不用再去找专业的会计师，不需要提供报税服务的公司，H&R
Block公司主营业务面临怪兽侵袭，结果不言而喻。巴菲特，落荒而逃。
在我看来，巴菲特是信息时代最大的受益者之一，只不过，他是在报纸、杂志、电视台作为信息时代怪兽时选择了准确站队。但是，信息技术进入计算机时代，摆脱了纸媒、电视台，进入互联网时代，巴菲特选择了规避，没有再次站队。
信息技术，这个时代变革怪兽，让巴菲特受到轻伤。损失数以亿级美金，而不是，百亿级美金，这就是最大的不同。一个新时代到来，螳臂当车不足取，勇当弄潮儿，也未必是好选择。不要和怪兽搏斗，这是巴菲特花了几亿美金学会的经验教训，说给全世界的投资者听，也不见得有几个真能听明白。
我认为，巴菲特在Comdisco
Holding上的失败，根本原因，就是缺少《集中与分布》思维模式。集中式灾备服务技术，被分布式存储技术搞的很狼狈。IBM，这个投资的最大不确定性，也是来自于分布式信息处理技术对其传统业务领域的威胁，所以，股神，也一样会被怪兽侵袭。
不要和怪兽搏斗，这是血的经验教训。回首往事，我也是在这里交过学费。等你真明白时，往往都晚了。
股神，很传奇。现实，很骨感。
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