巴菲特的投资污点——零售行业

分类: 零售消费 |
【注:喜诗糖果,也受到了冲击,传统的糖果店面临互联网的影响。科技扰乱市场的方式,就是把销售渠道的利润砍成零,以此,来聚集客户,形成流量,靠广告和增值服务赚钱。这个事,难以避免。接下来,影响会渗入到产品端,动摇生产的护城河。渠道、生产,必须要上移到设计创新环节,否则,科技行业的亏损式冲击市场份额模式,难以抵挡。】
来源:华尔街见闻
即使是股神巴菲特,也有不擅长的事。零售业便是巴菲特的弱项。在零售业,巴菲特的投资记录可以说是十分糟糕。
伯克希尔对零售公司的投资包括糖果零售商See’s
巴菲特及其合作伙伴Munger对自己在零售板块投资的失败直言不讳。他们表示互联网对消费习惯的改变正在以无法预料的方式影响伯克希尔持有的零售公司。
在5月的伯克希尔年度会议上,巴菲特的合作伙伴Munger称零售行业正面临风险。他说:
我认为新科技将会扰乱市场,尤其是零售业将面临巨大威胁。
零售行业仅占到伯克希尔年收入1820亿美元的2%。而花如此大的篇幅介绍零售业,显示出巴菲特对于其投资记录上少有的污点耿耿于怀。
巴菲特在零售产业的失利由来已久。在1989年致股东的信中,巴菲特称1966年对巴尔的摩连锁店Hochschild
巴菲特称,由于销售渠道和消费习惯在不断改变,零售业一直面临挑战。零售业很难保持竞争优势,也就是巴菲特常说的“经济护城河”。多年来,巴菲特一直投资那些拥有护城河的公司,然而,互联网的出现正使得护城河变得干涸。
马里兰大学商学院教授David
和许多其他投资者一样,巴菲特没有预见到互联网带来的地震效应。
巴菲特认为,亚马逊的总裁Jeff
和巴菲特一贯的管理方式一样,他并没有要求投资的公司变得更像亚马逊。然而,许多公司依然在努力与互联网作战,增加非传统销售渠道的销量。
See’s
我们正在迎合消费者的消费习惯。不论顾客是向送货上门还是去门店提货,我们都能满足。
目前,电子商务仅占到See’s