国企改革
(2014-03-07 08:43:15)
标签:
育儿 |
分类: 投资札记 |
国企改革,关键在于什么?
很简单的道理,沪深300很多蓝筹企业,特别是一批国有企业是严重低估的。财政部,手里钱多如牛毛,为什么不进场增持,大举增持?大批蓝筹企业,为什么不大举回购?
从国家的角度看,这些国有企业,就是国家资本,国家掌握话语权,国家没从资本市场的角度看问题。这个孩子,本来就是我的,我愿意怎么养那是我的事,不关你事。
国企改革的关键,混合所有制的关键,是国家从国有资产控制者转变成国有资产持有者。用新加坡模式来发展中国的国有资产,这是非常好的方法。通过成立一批主权基金,将国有资产转移到基金下,基金通过资本市场语言来参与资本游戏。国家对企业的管理,从行政任命退出为真正的股份制,通过大小股东的合作来推动企业发展。这种改革,才是未来国企改革、混合所有制的关键。
国家资本,成为优秀的投资者,而不是,优秀的管理者。这种转变,才有机会激发全社会的创业意识,刺激更多的民间资本涌入经济发展中。
国家资本,成为中国最大的价值投资、长期投资资本,而不是,肩负起所有国有企业的管理职能。企业的事,要让企业自己办。市场,来决定资本和利益的角逐。国家资本,成为一个优秀的资本市场参与者,而不是,管理者。
国企改革的主旋律,应该是新一轮资本盛宴的关键。垄断型行业,无论何时都是逐利的好地方。体制改革,一定会焕发生命力。国家在资本市场,应该遵循的原则就是按照市场的游戏规则参与资本角逐,为民争利。国有资本的对手,无论是民间资本还是海外资本,同台竞技,愿赌服输。国家,应该放弃对企业管理的行政性管控,让制度和法规控制国计民生。不到关键时刻,不要轻易干预企业。
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