关于苏宁
(2014-03-01 09:54:42)
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育儿 |
分类: 投资札记 |
2013年,苏宁云商业绩快报出来了,没感觉到有什么特别超预期的地方。
苏宁所处行业的重大变革,已经深刻的影响了各行各业。互联网,实质性的侵入传统行业,已经造成了越来越大的影响。目前,在这个舞台上,有资格参与游戏的玩家已经越来越有限。
BAT,是最大的三个互联网企业。京东,也即将加入腾讯,成为阻击阿里的一员。在这种情况下,苏宁也在互联网、移动互联网领域不断收购,构建自己的网络。这个网络,无论规模多大,BAT都有整合的欲望。因此,苏宁云商的价值,就在于进可攻、退可守。
进,利用零售体系的庞大体量,利用固定资产优势,不断构建020战略,形成相对竞争力,挑战互联网三巨头的格局。
退,找个互补的合作伙伴,融入互联网浪潮。京东能干的事,苏宁也完全可以干。
除BAT之外,还有一个奇虎在奋力挣扎,试图控制互联网江湖版图。后起的小米,暂时还没有实力进入互联网,仅仅,在移动互联领域飞速成长。还有很多,类似乐视这样的边缘企业,也在试图分一杯羹。所有的游戏参与者,都在确保自身安全的基础上,不断的寻求下家。找下家、傍大款,是走向垄断格局的必然选项。
回到投资,重要的在于估值。苏宁,已不存在窒息死亡的可能性。成长空间,也不是问题。关键在于整体收购的价值,相对于买入价格是不是有足够的安全边际。当足够低的价格出现时,长期投资苏宁,迟早会成就一个可观的回报。
对于苏宁来说,重要的不是自己能不能成为领导者,更重要的是先为自己在互联网世界里构筑一道属于自己的长城。只要存在赖以生存的护城河,能够确保挡住野蛮人的进攻,发展壮大、整合提升就是迟早的事。这个世界是非常现实的,每个人都要有自身的存在价值。任何交易,都可以进行,需要的就是合适的价码。
对于苏宁来说,最有力的护城河,就是遍布全国的物流基地建设。这一步棋的威力,足够确保挡住野蛮人的疯狂进攻。
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