铁人三项
(2013-10-01 10:21:04)
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育儿 |
分类: 投资札记 |
小米提到的铁人三项:硬件、软件、互联网服务。
这三项,对于移动互联设备生产企业来说,是必须要封闭的。
苹果的成功,已经教育了大批企业,封闭式生态体系构建,完全可以塑造商业利益。
win-tel体系,成就了微软和英特尔,压根就没成就几家像样的硬件生产企业。
未来,移动互联设备生产企业,都应该走向各自的体系构建。
否则,早晚会被软件平台架空,沦为被榨干的奴隶。
从用户的角度看,硬件生产企业缺乏利润,搞出来注定是一批批垃圾。
保持生产企业的独特性、个性化,形成多姿多彩的创意产业,这才是百花齐放、百家争鸣。
win-tel体系,从一开始,就带有一定的梦想色彩。
比尔盖茨的梦想是让电脑进入寻常百姓家,是为了推动整个信息产业发展。
同样,这种开放性,也彻底成就了微软,以及,同微软紧密合作的英特尔。
同时,也诞生了一批批垃圾生产企业,一批批非个性化、无差异性普及产品。
对于中国移动互联设备生产企业来说,不能再走过去的老路,全世界的设备都中国生产,赚几个小钱。
必须,从根本上实现铁人三项,掌控整个利益链。
这样,才能够给中国信息产业带来反超的机会。
千万,别把自己彻底敞开了,毫无掌控力。
安卓,面对不断涌现的设备生产企业,不断成长的移动互联企业,又能怎么滴?
一个手机操作系统,中国自己开发出来,有什么搞不定滴?