苏宁、张裕、李宁，是手里三个哀兵。

　　虽然，相对大局来说，实在微不足道，但是，哀兵非常重要。

　　在这个时候，会非常明确的意识到一点：管理，极其重要。

　　一个企业的长期发展，管理层、当家人，是非常重要的决定性因素。

　　买不需要操心管理的企业，是一句彻头彻尾的屁话，相信这种屁的人都会付出惨痛代价。

　　苏宁，是最值得信任的哀兵。

　　苏宁管理层，具备拼死一战的勇气，全力以赴的压上了一个有着广阔成长空间的市场。

　　哀兵，必胜。

　　张裕，长期看，还是存在庞大的成长空间。

　　传说中，罗杰斯长期投资张裕Ｂ，这个老滑头，眼光还是很独到。

　　我是在等待张裕彻底稀里哗啦，我承认，我内心阴暗。

　　李宁，是最难判定的。

　　要说处于绝对谷底的产业，一定是中国体育产业。

　　１３亿人口的大国，经济飞速发展，体育产业就现在这个熊样，跟中国男足水平差不多。

　　大家都拼死挤在红海里火拼，没有大踏步走进蓝海。

　　李宁，教会我一个原则：企业创始人具备再宽广的胸怀都没用，一定要有强悍的执行力。

　　同张近东相比，李宁缺乏足够的狼性与执行力，团队管理能力差距很大。

　　当处于逆风期，整个公司的抗压能力明显不足，输在管理。

　　中国体育行业，到目前为止，还没看出哪个企业家具备独领风骚的实力。

　　这使得，很难实现在谷底重注押马。

　　苏宁、张裕，是那种现在看起来瘦小，但历史成绩杰出的骏马。

　　忽视他们的实力，是极为幼稚的。

　　一个老赌徒，要学会在适当的时刻，下场押马。