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招行控股招商基金综合化经营再下一城

(2013-06-07 08:09:25)
标签:

育儿

分类: 金融业

【注:招行手里没信托是一大遗憾。田慧宇,给招行对公业务加点力吧,进取些,别墨迹。】


    来源:第一财经日报


    昨日,招行发布公告称,2012年10月拟定的受让荷兰投资(ING Asset Management B.V.)所持有的招商基金21.6%股权一事,日前正式得到银监会的批复。至此,招商基金的股东仅保留招商银行和招商证券,分别持股55%和45%

    2012年11月1日,新基金法实施,原有法规中对内资基金公司主要股东持股比例不得超过49%的限制被打破。

    随后,在去年10月24日,招商银行、招商证券和荷兰投资便签订协议,招商银行与招商证券拟分别以6356.76万欧元和3443.24万欧元的价格受让招商基金21.6%的股权和11.7%的股权。

    资料显示,招商基金此前共有5位股东,其中招商证券持股40%,荷兰投资持股30%,中国电力财务有限公司、中国华能财务有限责任公司、中远财务有限责任公司3家分别持有10%。

    2007年,招商银行受让中国电力财务、中国华能财务、中远财务及招商证券分别持有的招商基金10%、10%、10%及3.4%的股权。交易完成后,招商银行持股33.4%,成为招商基金的第一大股东,而招商证券和荷兰投资则分别持有33.3%和33.3%。

    而本轮交易完成后,招商银行持有招商基金的股权比例由33.4%提高至55%,实现绝对控股。

    招行2012年年报显示,截至2012年12月31日,招商基金总资产9.02亿元,净资产6.64亿元,共管理28只开放式基金、4个社保组合、15个年金组合、25个专户理财组合、1个QFII组合,合计管理资产规模827.89亿元。去年,招商基金实现营业收入5.81亿元,净利润1.38亿元。

    尽管与招行2012年450多亿元的盈利规模相比,招商基金去年仅1亿多的年收益显得有些“微不足道”。但对于招行而言,这却是推进其综合化经营平台建设和经营战略转型的重要一步

    尽管从多年前,招行就开始谋求搭建综合化经营平台,但与不少银行同业相比,它的综合化经营之路显得尤为曲折。目前,招行旗下已拥有招银租赁、招商信诺、招商基金

    2007年,招行向西藏自治区有关部门提交《招商银行战略投资西藏信托股权方案》,2009年签订股权转让协议。但在去年7月4日招行宣布收购西藏信托“流产”。

    今年4月初,招行收购招商信诺人寿保险有限公司(下称“招商信诺”)50%股权获得了监管层批准,这个结果让招行整整等了五年。

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