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苏宁“去电器化”战略拉开大幕

(2012-09-04 06:17:35)
标签:

杂谈

分类: 零售消费

【注:苏宁,在北上广一线城市,该抢先完成去电器化战略,提升零售业态水平。】

 

  来源:北京商报

 

  商报讯(记者 吴文治)单挑京东商城欲成为美国亚马逊的同时,苏宁也在加速业态拓展追赶美国沃尔玛。昨日,苏宁宣布正式推出的Expo超级店将在本月28日亮相京城。

  该类门店的经营范围将扩容至百货、图书和健身休闲等17大类商品。同时,该店招牌也将去掉“电器”字样。这是此前苏宁电器董事长张近东提出“去电器化”后该战略的正式落地。

  苏宁电器副董事长孙为民解释,超级店体现三个“超”,即超电器经营,超实体运营,超网购体验。该类门店一改过去苏宁门店以3C、家电为主的商品结构,而是将经营品类扩大到户外用品、玻璃器皿、玩具、百货等

  据悉,Expo超级店定位在一二线城市核心商圈,该类超级店9月28日将在京亮相。苏宁今年将在全国开设16家该超级店;北京计划三年内完成20家左右的超级店建设。其实,苏宁已在网络平台实现了“超电器化”,此次是首次在实体店全面落地。苏宁年初成立的百货、日用品、图书、金融、虚拟产品等五大采销中心,将支撑其线上线下的品类扩张。

  “苏宁去电器化是为了满足消费者一站式,围绕家庭生活的方方面面。”孙为民解释,这并不表示苏宁要向百货化发展,新门店模式是苏宁业态创新中的副品牌。未来苏宁将是超级店、旗舰店、精品店等多类门店共同发展。

  家电连锁巨头在门店类型的调整,排除企业发展策略之外,还与行业发展有密不可分的联系。家电行业虽然在以旧换新、家电下乡等政策拉动下,近两年发展迅速,但促消费政策同时也让居民的消费提前释放,家电行业逐渐显现出发展后劲不足。另外,家电产品在电子商务的冲击下,产品价格已相当透明;家电连锁在经历最初的盲目扩张后,目前面临经营成本增加、销售渠道多样化的问题,家电连锁的调整不得不提上日程。

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