电商开放平台，这个概念，乍一听，好像都差不多。实际上，真正懂信息化，懂企业应用，懂电子商务，应该清楚这里面的差别。

　　京东商城的ＪＯＳ，注定和苏宁易购的开放平台是两码事。

　　苏宁，为什么非得要捆着ＩＢＭ、ＳＡＰ，构建什么万亿销售平台，干嘛不自己开发一个？

　　如果，投资者是ＩＴ圈里的，并且，对企业应用有很深的涉足，就应该明白为什么这么选择。

　　苏宁的开放平台，是一个从实体店，到网店的完整信息化开放平台。其连接的是苏宁电器、苏宁易购、乐购仕，三个销售渠道的数据信息，系统整合的彻底实现，就意味着实体＋虚拟平台战略挺进重要一步。

　　对于三星、ＬＧ、夏普、三洋、飞利浦，这些跨国企业来说，网上销售的相关数据仅仅代表了网购层面的市场理解。实体渠道庞大的销售数据，找谁要去？苏宁，将整个平台开放，同厂商系统对接，就会形成数据链层面的强大优势。

　　关于开放平台的技术问题，这也是个很重要的问题。

　　电商开放平台采用的技术架构，必须是通用架构。这些跨国企业，包括国内的大型企业，大多都采用ＳＡＰ、Ｏｒａｃｌｅ系统。国内的用友、金蝶应用数量应该都比较有限。苏宁的开放平台架构基于ＩＢＭ的解决方案，就具有明显的可扩展性和系统兼容性优势。在企业应用层面，ＩＢＭ、ＳＡＰ的地位是举足轻重的，这有利于厂商进行二次开发、系统对接。自行开发系统，技术上、体系上是否能够适应，有没有这个能力，都是问题。

　　后续的包括云计算等等技术创新领域的应用升级，也注定要立足于通用系统架构基础，才有利于引进人才、培养人才，有更好的可扩展性。完全自行开发系统，不遵循标准，肯定是累。在信息科技上，苏宁最好还是别闷头单干，多和行业内顶尖企业合作有利于提升相对竞争力。

　　也许，有的投资者认为，这也没什么大区别。

　　那就，等真搞过这玩意再去探讨。区别，大了。