【注：最近，也发现苏宁易购有马拉松价格战的意思，返券常态化。并且，很意外，想买的很多书多数都比当当便宜。虽然，品类数量少，但是，价格有优势，这么霍霍下去，销量激增是必然。】

　　来源：家电网

　　近日，HEA记者从苏宁易购官方购物网站了解到，苏宁易购最新5.19—5.31促销公告显示，苏宁E18模式5月促销活动结束后，抢购主题活动并未完全散去。此外，与前几次苏宁易购充值返券活动时间相比，此次易付宝充值100返100元的活动时段也是大幅延长。

    据了解，继4月16日苏宁易购宣布开启全网底价日促销战以来，苏宁已经在电商战场上经历了了五一促销、E18五月促销等多个促销大战，特价货源从10亿逐步攀升，5月E18季甚至达到20多亿货源，累计让利已近10亿元。而苏宁易购自有支付工具易付宝充值返券活动也从之前促销的3天期限扩大到最新活动的10多天，未来极有可能呈现常态化的发展趋势。

    苏宁易购自2010年上线运营，当年销售规模为20亿元。2011年销售规模达59亿元，销售额位列网上销售第二，较2010年增长接近两倍，占苏宁电器总收入的5.61%。4月份，苏宁电器董事长张近东在给易购内部下达的动员令中再次表示，去年已进入全国B2C前三甲的苏宁易购，对2012年的发展预期指标是全年保底200亿，冲击300亿，并计划年内实现3C家电网购市场第一地位，意图打造与实体苏宁电器“等量齐观”的虚拟线上苏宁即再造一个“苏宁”。

    业内分析人士认为，由于苏宁易购去年全年仅实现了59亿元的销售规模，今年若要冲级300亿的销售目标，必须拿出与往年更大的革新勇气和气魄。因此，苏宁易购将促销常见的充值返还活动常态化是其扩大吸引网购群体的一大利器，对于积累用户、提升流量、增加短期销售收入具有重大利好影响。

    事实上，目前苏宁易购作为线上的新版苏宁，其强大的促销力度和持续供血仍然需要苏宁电器这座拥有20多年发展历史的大靠山作为支撑。苏宁在线上电商的价格战血拼，似乎让业界对于苏宁电器的印象逐渐让位于苏宁易购。然而，表面上的线上数字大战，一直都在紧紧依靠着苏宁在线下的仓储、物流以及其遍布全国各大城市的门店服务体系。从这个意义上分析，苏宁打的不是价格战，而是物流战+服务战。

    针对苏宁易购所依靠的苏宁电器自有物流体系，苏宁易购执行副总裁李斌在微博表示，苏宁易购的自有物流到底能比别家便宜多少，好在哪里？用一个简单的例子给大家解释一下。这次5月E18大促一台冰箱从北京运到四川，如用第三方物流，至少需要100元的费用和三天时间，还要面临运输中的损耗，而（苏宁）易购共享苏宁电器仓储配送网络，可直接就近配送，实现半日达，这远不是100元钱的差距。

    有电商观察人士指出，尽管已上线两年，目前苏宁易购仍然处于事业成长期，与往年相比，苏宁电器今年对易购平台的成长可谓血本投入，不仅利用线下渠道优势货源以优惠特价上线助推电商发展，而且直接让利的幅度上也是水涨船高。尤其是充值返券常态化的趋势，更需要苏宁电器强力的持续输血，苏宁电器的战略目标很明显，剑指全年300亿的销售目标，问鼎3C家电冠军宝座。