企业战略、企业文化、领导力、组织机构、商业模式、人力资源、运营管理、营销管理、创新基因、财务管理......

　　这好比是一个木桶，任何一个短板，都会导致企业难以续集庞大的财富之水。

　　一般的投资者，会非常关注财务管理，通过资产负债表、现金流量表，这些硬性财务指标去理解企业。这些量化数据信息，只是庞大商业分析中必不可少的辅助性数据。真正影响企业发展的，还有很多其他领域的商业理解。

　　一个企业，从人、组织层面去理解，会把握住一个基本面；

　　一个企业，从财务与资本层面去理解，会把握住一个基本面；

　　一个企业，从企业文化、发展战略去理解，会把握一个基本面。

　　不同的人，由于价值观不同，对于商业的理解程度不同，对商业分析的深度也就必然不会相同。

　　全面、审慎、富有前瞻性的商业分析能力，并非轻易可以具备滴。

　　投资，这件事，也就变的不太那么容易。

　　不同行业，在不同的商业环境下，会凸显出不同的商业竞争力核心。

　　对于银行业，风险管理在运营管理中的地位，就凸现为商业竞争的核心，否则，很容易出现一夜崩塌。　

　　对于科技行业，创新能力就凸显成为核心竞争力，没有强大的创新基因，很难在激烈的竞争中始终保持相对竞争力。 

　　对于零售业，企业文化、商业模式、组织机构......每个环节都需要不存在短板，才可以形成具有相对竞争力的服务，这就要求企业具备非常强大的管理能力。

　　对于白酒行业，企业文化、营销管理，就凸显成为核心竞争力。没有强大的酒文化基础，没有强大的营销能力，很难在行业中保持相对竞争力。

　　没有一个企业是全能选手，没有一个商业组织不存在相对短板。

　　重要的是抓住核心，客观、理性、全面的进行商业分析。

　　思维的局限，会导致绝大多数投资者缺乏完整的审视能力。

　　刻舟求剑、一叶障目是非常普遍的现象，也是人性的局限。

　　我们每个人的大脑，都有可能被舆论洗脑成为卷心菜。