平安，要为上海家化构建直销网络。

　　有网友说，这很可笑。

　　你觉得可笑么？

　　我曾经设想过好多理由，说服自己理解平安高位介入上海家化。

　　最给我说服力的是：宝洁这些跨国巨头，宁可当冤大头，也不会错过收购上海家化，消灭潜在威胁的机会。　　所以，高价买入上海家化，并不是错的很离谱的生意。

　　在中国，上海家化、孔凤春，这些老牌内资企业，已经所剩无几。上海家化，是唯一比较有希望引领国内化妆品、家化产业崛起的品牌，但注定会有相当大的阻力。至少，我没看到凭借家化一己之力，有效打开局面的方法。

　　平安承诺动用４５万保险推销员网络，帮助上海家化构建直销网络，这招太毒了。

　　在中国，最牛逼的销售队伍就是保险公司的销售队伍。利用人情关系，通过各种手段，把分红险这种产品都能卖到大江南北。

　　你在中国还能找到什么销售团队更加深入社会基层？

　　安利直销。

　　平安除了能够为上海家化注入资金之外，最大的价值，就是帮助上海家化构筑遍布全国的直销团队。

　　直销，是直接绕开传统的批发商、零售通路，直接完成对最终消费者一对一推销的营销方式。

　　这就如同，银保渠道不畅，保险推销队伍冲在前方一样。

　　也许，有人会说，这是两个不搭边的行业，存在专业问题。

　　买过保险推销大妈的产品么？

　　买过的都知道。