采购成本
(2011-10-13 10:56:06)
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杂谈 |
分类: 投资札记 |
对于零售企业,采购成本是决定性的。
沃尔玛的全球采购,已经给人们留下最好的案例,买的绝对便宜,销售的量足够大,就是天下第一。
中国,可以依仗的优势,就是制造业大国这个当之无愧的天下第一。
不管产品质量如何,采购量大、销售规模大,就会催动企业形成规模优势。中日韩三国,包括欧美各国的制造业企业,都云集中国,给中国的消费零售业带来巨大的海外扩张机遇。中国,可以利用国内的大规模采购能力,保持同制造企业的深度供应链整合,完成低成本扩张。
无论是实体零售,还是网络零售,重要的不是表象,而是背后强大的产业整合基础。
康师傅控股,就是一个很典型的案例。康师傅这个品牌,具有一定的号召力,有一定的定价权。但是,消费者更加关心的是性价比,能够以低廉的价格买到快速食品,是人们更关心的。方便面,很不起眼。但是,全国大规模扩张方便面生产厂,不断提升设备效率,天津一家厂年产可达到1.2亿包。这种规模优势,就大大降低成本,使得同行业竞争者无法轻易撼动。而市场规模,是绝对巨大的。全球方便食品的巨大市场空间,在新兴国家、发展中国家人口消费升级的长队中,有数以亿计的潜在消费者,在期待埋单。这根本不是中国市场,而是,全球市场竞争格局。
制造业大国,到消费产业大国升级,最具确定性的就是无差异、科技含量的海量消费品升级。一旦,中国能够将这种优势发挥,将催生强大的消费类企业。眼光盯着高科技,具有很大的不确定性。而传统行业,恰恰能够诞生潜在的跨国巨头。