零售市场，是国家经济战略的重要阵地。社会消费品零售总额，是非常重要的统计数据，也对应着重大商业利益。

　　金融是第一位，零售是第二位。

　　金融、零售，是必须严防死守的重要经济利益。

　　对于国有资本来说，银行、保险，肯定是重拳出击，全力围剿。银监会、保监会，是两大保姆，死死围住中国的金融长城。

　　对于国有资本来说，零售业，需要差别处理。

　　传统能源零售，对应的就是当下的油和电。这两块，不会轻易拱手让人。因为，零售终端建设很简单，不需要耗费巨大精力。民营、外资想控制这部分市场，是难上加难。

　　生物能源零售，对应的水、粮食，这些基础能源提供，本质上还是掌控在国家手里。水资源、粮食资源，都在政府笼罩下，也不存在其他资本组成形式控制资源供给的可能性。

　　在中国，对于化石、生物、电力能源零售市场，国家的话语权，是绝对的。

　　一般消费品零售市场，国有资本想完全控制，就比较困难。

　　过去的国营商场，在激烈的商业竞争中，大多都被扫地出门。打开门做生意，事情多如牛毛，国有企业体制、机制，扛不住这种激烈竞争，这才给了外资、民营资本大发展的机遇。外资，在资本、经验、技术上有先发优势，民营资本的优势是肯干。目前，中国零售市场，基本上不太容易找到国有资本主导的大型零售业企业，主要的市场占有方是外资、民营资本。

　　从发展趋势上，外资在中国，始终都要面对一个宿命：拿技术换市场。技术优势没有了，市场也要说对不起了。所以，在中国零售业市场，当下还挺红火的相当多外资、外资控制背景企业，迟早要面对这一尴尬的局面。

　　百度、阿里巴巴，这类有着外资影响的所谓的高科技企业，在科技光环不再那么璀璨时，必然要面对支付宝类型事件，否则，就要面对温柔一刀。

　　京东商城，最大的危机，就来自其不断的股权融资，引入大量外资。本身，商业零售，就不是什么高科技，这个市场又是抽水机，让谁干都是干，这个肥水，不会轻易流入外人田。温总理，曾经亲切的鼓励苏宁电器成为“中国的沃尔玛”。作为中国工商联副主席的张近东，是有着多重身份的资本代言人。这个位置，需要有李嘉诚式中国情结的资本巨人，才可能胜任滴。

　　零售业的大规模资本剿灭战，一定是在消费市场真正崛起的时期。现在，还为时尚早，但是，结局似乎已命中注定。