栅格的力量-文化审视
(2010-11-29 16:46:57)
标签:
杂谈 |
分类: 栅格理论 |
上文栅格的力量-文化属性,提出我对文化属性的看法。其实,这是投资很灵魂的关注点。当下,我对投资的观点越来越集中于文化审视。
文化审视,首先,看自己。
如果,是单纯为了赚钱,投资者自然而然的就会走到基金经理的路上。因为,基金经理在重压下需要非常关注市值表现。即使,你是彼得林奇那样的天赋,你也无法做到巴菲特、芒格那种睿智。
如果,你能稍微放下赚钱这个念头,投资者有可能会对投资的本质认识的更深刻一些。慢慢的,你有可能会开始思索,什么是价值?
价值,是企业未来现金流贴现值,这是,纯扯淡的说法。
价值,就是价值。价值,就是你人生的价值;价值,就是企业的社会价值;价值,就是人类社会前进的驱动力。
其实,绝大部分投资者,包括我自己在内,人生价值对社会来讲,几乎可以忽略不计。到目前为止,也就写点对投资这件事的审视,才让我多少开始意识到价值的含义。如果,你能接受这种观点,你就开始越来越容易理解晚年的巴菲特、芒格,也会明白为什么彼得林奇隐退之后从事慈善事业。
比亚迪、柏林顿,都是伯克希尔极为经典的针对价值核心进行长期投资的案例。要学会寻找价值的源泉。
其次,看企业家。
王传福,是个疯子,他想改变人类社会的命运;芒格,是个超级疯子,他更想改变人类社会的命运。巴菲特,是个顶尖的投资家,他知道社会发展变迁的巨大经济效益。所以,这帮人聚集在一起,寻找太阳能、智能电网、电动车的综合解决方案。比亚迪,承载着无法估量的未来。这些,不是用什么数据能够审视出来的。这玩意是最核心的价值。
最后,看企业文化。
核心创新能力怎样?过去,是否有过光辉岁月?制度创新能力怎样?这些都是企业的基因。你会看到,芒格投资三星、比亚迪,都是那种在行业中垂直整合能力超强的企业,他们都代表着制造业最崭新的管理方式。这些背后是一种很独特的企业文化。
创新能力,是企业前进的原动力。创新,是社会前进的发动机。企业文化,是最终的决定因素。当然,相当多投资者喜欢投资一些并非社会发展主驱动力的行业、企业,并不影响获利,但是,一定影响获得最大的收益。
文化驱动力,不是简单理解的新兴产业。文化驱动力的审视需要深刻洞察力。我们需要寻找社会发展必须的基础机制,需要寻找时代变迁的领路人。
文化审视,需要静下心来,默默的关注自己、企业、社会的命运,并从中寻找真正的未来。
文化审视,首先,看自己。
如果,是单纯为了赚钱,投资者自然而然的就会走到基金经理的路上。因为,基金经理在重压下需要非常关注市值表现。即使,你是彼得林奇那样的天赋,你也无法做到巴菲特、芒格那种睿智。
如果,你能稍微放下赚钱这个念头,投资者有可能会对投资的本质认识的更深刻一些。慢慢的,你有可能会开始思索,什么是价值?
价值,是企业未来现金流贴现值,这是,纯扯淡的说法。
价值,就是价值。价值,就是你人生的价值;价值,就是企业的社会价值;价值,就是人类社会前进的驱动力。
其实,绝大部分投资者,包括我自己在内,人生价值对社会来讲,几乎可以忽略不计。到目前为止,也就写点对投资这件事的审视,才让我多少开始意识到价值的含义。如果,你能接受这种观点,你就开始越来越容易理解晚年的巴菲特、芒格,也会明白为什么彼得林奇隐退之后从事慈善事业。
比亚迪、柏林顿,都是伯克希尔极为经典的针对价值核心进行长期投资的案例。要学会寻找价值的源泉。
其次,看企业家。
王传福,是个疯子,他想改变人类社会的命运;芒格,是个超级疯子,他更想改变人类社会的命运。巴菲特,是个顶尖的投资家,他知道社会发展变迁的巨大经济效益。所以,这帮人聚集在一起,寻找太阳能、智能电网、电动车的综合解决方案。比亚迪,承载着无法估量的未来。这些,不是用什么数据能够审视出来的。这玩意是最核心的价值。
最后,看企业文化。
核心创新能力怎样?过去,是否有过光辉岁月?制度创新能力怎样?这些都是企业的基因。你会看到,芒格投资三星、比亚迪,都是那种在行业中垂直整合能力超强的企业,他们都代表着制造业最崭新的管理方式。这些背后是一种很独特的企业文化。
创新能力,是企业前进的原动力。创新,是社会前进的发动机。企业文化,是最终的决定因素。当然,相当多投资者喜欢投资一些并非社会发展主驱动力的行业、企业,并不影响获利,但是,一定影响获得最大的收益。
文化驱动力,不是简单理解的新兴产业。文化驱动力的审视需要深刻洞察力。我们需要寻找社会发展必须的基础机制,需要寻找时代变迁的领路人。

文化审视,需要静下心来,默默的关注自己、企业、社会的命运,并从中寻找真正的未来。

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