【注：博弈论中的智猪博弈，以及经济学中的搭便车效应，同雁阵效应有异曲同工之效。雁阵效应是利用团队的力量，充分发挥搭便车效应，将雁群飞行能量消耗降到最低。】

　　雁阵效应：雁群在天空中飞翔，一般都是排成人字阵或一字斜阵，并定时交换左右位置。生物专家们经过研究后得出结论，即雁群这一飞行阵势是它们飞得最快最省力的方式，因为它们在飞行中后一只大雁的羽翼，能够借助于前一只大雁的羽翼所产生的空气动力，使飞行省力，一段时间后，它们交换左右位置，目的是使另一侧的羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳。管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于管理学的研究，形象地称之为：“雁阵效应”。

　　雁阵效应在管理和经济领域是频繁出现的模式。

　　雁阵效应在企业内部管理领域揭示了，只有顽强拼搏、团结协作才能带领企业走得更远、更好。

　　从行业竞争与发展角度审视，也能看到雁阵效应。

　　白酒行业，在内部激烈竞争的同时，整个行业也在迈步向前。如果，我们把全国白酒行业所有企业编成一个雁阵，我们立刻就会以雁阵效应思维角度审视这个行业。

　　如果，以品牌知名度、单位酒销售影响力划分，茅台是雁阵的领头雁，第二排是五粮液、泸州老窖，第三排是洋河股份、山西汾酒等中端白酒，第四排是沱牌、古井贡等中低端白酒，第五排是个地方酒品牌。

　　茅台，不断的扩量、提价，引领高端奢侈白酒产业的发展。从客观上讲，茅台的提价开发了白酒市场的深度，提高了白酒的天花板高度，给整个行业拓宽了毛利空间。第二排的五粮液、国窖１５７３，随着持续不断的茅台提价，借力打力，跟随提价，获得收益。第三排的洋河、汾酒、泸州老窖特曲年份酒，就会有更宽阔的中端消费市场空间，也获得了发展。就这样，整个白酒行业雁阵，在领头雁的带领下，不断的扩展行业发展规模。

　　领头雁的能力至关重要。没有它，就没有整个雁阵的协调统一；没有它，就很难完成马拉松式长跑。领头雁的文化、企业风范、国际视野，决定了整个行业的发展。

　　白酒行业的茅台、零售行业的苏宁、体育用品行业的李宁、新能源行业的比亚迪、保险行业的中国平安、银行业的招商银行，这些行业领跑者不一定是本行业市值规模最大的企业，也不一定有国资背景，但必须是最具现代企业文化根基，具有创新基因，具备国际化视野，否则，中国的企业集群注定难以走向世界。

　　不想当将军的士兵，不是好士兵。不想当领头雁的企业，不是好企业。不投资领头雁的投资者，不是好投资者。在雁阵中，频繁更换位置，期待用技巧获得高收益，注定会被雁阵效应挤出雁阵。聪明的投资者，会紧跟领头雁。

　　寻找一个庞大的雁阵，跟上领头雁，翱翔，就是滚雪球！