平安入主深发展的三大影响　

　　平安停牌了，深发展停牌了。平安要娶了深发展，面对着这样的并购市场表现的并不是很热烈，只有保险和券商出现了上涨。面对着重大的并购行为，对于我们有什么启示，又能有什么样的机会呢？

　　首先：并购是全流通时代的产物。通过本次交易，已将银行置于与传统保险同等重要位置的中国平安，将获得一张具有全国影响力的银行牌照、网络和客户资源；而多年饱受“资本金之渴”的深发展，也将通过增发计划将其资本充足率由8.53％提升至10％以上，并借用平安的品牌、资源等协同效应。全流通提供了这样的机会。通过二级市场的购买，中国平安现在已经成为深发展的第二大股东。作为财务投资者，平安对于后者的配置比例，平安人寿至今维持着5％附近的稳定策略，并曾在2008年底达到最高（4.86％，1.51亿股），最新的2009年一季报的数据是4.54％（1.41亿股）。所以我们认为未来市场会有更多这样的强强结合大家共同发展的例子，人寿可以并购个银行或者券商吗？不是不可能，这个世界最大的不变就是变化。

　　其次：混业经营的趋势逐步成立。对于中国平安这间愿景为“保险、银行、投资”三足鼎立的金融控股公司而言，一张全国性银行牌照乃是其完成最终使命的必备之物。这个趋势目前已经是大势所趋。面对着大牛市引发的全面理财的高潮。率先走入这个混业经营的机构必将在品牌和客户资源上具有先天的优势。所以我们认为这个趋势是必然的，对于未来的影响来说也是必然的，这也是我们一直看好金融板块的重要原因，也是基金长期重仓的一个根本因素。

　　最后：对于我们来说还是业绩的增长来帮助我们选择企业。这样的并购未来会更多，对于他们两个来说我们认为并购是好事情，对应企业的利润的增长，短板的弥补让我们看好这两家优秀的企业。结合我们主升浪战法长期操作优秀企业是我们必然选择的一条道路。

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