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甲骨文收购SUN距离中国并不远

(2009-04-26 21:13:08)
标签:

it

分类: 企业观察

甲骨文收购SUN距离中国并不远

 

1、 甲骨文出手收购的Sun的原因?

甲骨文收购SUN,目的在于成为一家面向企业用户的全系统供应商,在收购SUN之前,甲骨文已经向下收购了全球第二大客户关系管理软件厂商仁科等厂商,可以看出甲骨文从原有的数据库业务给中心,以收购为手段,左右拓展,已经越来越接近于成为一家和IBM类似的全系统企业服务产品供应商。

2、 Sun对甲骨文的帮助在哪里?

从一个全系统企业服务产品供应商的角度,收购仁科等应用软件厂商可以看做补足了甲骨文的“左膀”,而收购SUN则可以看做补足了甲骨文的“右臂”。

3、 此收购对IT业的影响在哪里?会对哪些企业造成冲击或是威胁?

直接看,收购SUN及此前的一系列收购完成之后,甲骨文将变身为一家可以跟IBM、惠普展开全面竞争的公司。但是,从IBM、惠普也在围绕着成为全系统供应商展开的一系列收购看(如惠普也收购了EDS),可能预示着IT行业正在从协作性的价值链体系向一体化的价值链体系转变,并且整个计算能力将从终端向中心集中,那么,从中长期来看,现在建立在协作性价值链和终端计算基础上的WINTEL体系将遭遇更大的冲击,即围绕着英特尔和微软的整个产业链将会受到压缩。上网本之所以流行,其实本质的原因在于计算能力从终端向中心的集中,降低了对PC计算能力的要求。所以甲骨文收购SUN,看起来和联想等中国的IT产业距离很远,但是应该引起联想等企业的足够重视,要为IT产业的大变局早做准备,而不只是盯着PC销售这一日渐萎缩的市场。

4、 下一步甲骨文对Sun整合的动作会在哪里?甲骨文未来的战略定位会是什么?

如上面提及,甲骨文的未来定位是成为一家和IBM类似的全系统企业服务产品供应商,这个体系的底层是“云计算”,类似于发电系统的发电厂,预计甲骨文可能利用SUN在服务器以及相关软件上的技术建设集中式的计算中心,并把它的数据库和服务软件附着在这个基础上,形成向各种类型的企业客户出售计算流量和服务的赢利模式。

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