蒙牛找的是靠山

乳品行业遭遇“三聚氰胺”事件打击之后，做为龙头企业的蒙牛乳业又因为OMP事件受到了更大的冲击，舆论在很大程度上把乳业行业全行业的问题归因于蒙牛的超高速发展模式把行业带向了一个错误的轨道，所以蒙牛实际上是同时遭遇到了品牌危机、信用危机和政府危机的综合冲击。

“价值投资”的误区

由于“股神”巴菲特奉行价值投资理念而成世界首富，让价值投资成为众多从事投资者的金科玉律，而且价值投资说起来非常简单而容易仿效。但实际上，越是说起来简单的理念，做好的难度越大，做的出彩就更是难

    诺基亚“窜货风波”：销售渠道之困

《中国经济周刊》

    诺基亚占据手机市场半壁江山，并一直有着良好声誉，如今却出现冰火两重天的景观。

    据报载，诺基亚以“高额罚款”遏制“窜货”引发各地经销商“拒卖风潮”，诺基亚到底怎么了？

    一切貌似都是高额罚款惹的祸，然而从另一角度，这也反映了“窜货”是诺基亚目前销售渠道无法堵截的普遍问题，是蔓布诺基亚渠道的“毒瘤”，制造这“毒瘤”的不是面对高额罚款铤而走险的经销商，而是诺基亚自身。

    近年来，市场经销区域划分和省级直控分销政策为诺基亚赢得地方市场和高增长做出了贡献，但是如今市场已经发生了变化：首先，受金融危机影响，以诺基亚为代表的手机通讯市场面临萎缩，根据诺基亚2009年一季报，终端和服务业务经营利润为5.47亿欧元，同比下滑71%，销售额同比下降33.4%；第二，随着通讯行业竞争的日益激烈和市场销售量的增大，经销商日益增多，手

秦合舫：从海外并购谈如何提升企业竞争力

6月26日下午13：00清华大学经管学院领导力研究中心研究院秦合舫做客人民网，谈海外并购及提升企业核心竞争力，以下为文字实录：

  

    主持人：各位网友大家下午好。欢迎收看人民网视频访谈。今天我们邀请到的嘉宾是秦合舫老师。秦老师，欢迎

愚公移山

“愚公移山”的寓言故事在中国可以说是妇孺皆知，其寓意在于激励人们做事情要有毅力，持之以恒。与之相类似的还有“铁杵磨针”等励志故事。但是，“愚公移山”故事本身的逻辑可能并不足以服众，因为山最后并不是被“愚公”挖走的，而是“帝感其诚，命夸娥氏二子负二山，一厝朔东，一厝雍南。自此，冀之南，汉之阴，无陇断焉。”而在实际生活中，“帝”又在哪里呢？如果没有可感之“帝”，是不是就只能依靠“子子孙孙无穷匮”的“愚”办法才能把大山挖平呢？

事

决策体系化解家族式管理的风险

原文见《商界·评论》

家族企业在成立之初，一般多依赖于传统的家庭、亲戚、朋友等亲情关系形成的利益体的支持，在企业治理结构、产权关系、管理体制上都和现代企业管理有比较大的差距。在企业规模比较小的时候，依靠企业创始人的市场敏感、生意头脑就能实现比较好的发展。但是当企业壮大后，依靠创业者和亲情圈子已经无法完全支撑企业的人力资源需求。

在这个节点上，会出现两种错误选择，一是维持企业的家族化治理和管理，但由于对外来资源的封闭导致企业无法实现更大规模的提升，发展陷入停滞；二是在没有合理的制度安排的情况下，盲目引入外部经理人，导

凤凰全球连线

电脑下乡 好事还需办实办好

《经济日报》

    继实施彩电、冰箱等消费电子产品的“家电下乡”之后，电脑在2009年也成为“家电下乡”产品中的一员，同样通过财政补贴措施来推动电脑在农村市场的推广和普及， 电脑下乡可以说是政府利用财政杠杆在制造商和广大农村消费者之间架起了一座沟通的桥梁，既有利于制造商应对金融危机的冲击，保持生产经营形势的平稳，也有利于消除城乡之间的信息鸿沟，推动信息化在农村的普及，的确是一件利国利民的好事。

　　但要把好事办好，还有赖于电脑厂商们针对农村这特殊市场的消费特色，实施正确有效的销售和服务策略。和彩电等消费电子产品相比，电脑既可以作为消费娱乐产品，也可以作为信息、生产的工具来使用，同时电脑还具有使用难度大、售后服务任务重的特点，这种特殊性决定了电脑下乡不同于其他的家电下乡，而必须建立更有针对性的营销模式。

　　首先，电脑厂商应该在企业的经营布局中把电脑下乡放到战略高度来对待。如果把中国的农村市场做为一个独

战略蕴藏于事件之中

（对某集团部门执行长培训《战略思维》课程的录音整理节选）

企者不立