PC业进入生存型竞争

“当戴尔从发展型公司转变成为生存型公司，它将给行业带来破坏性的影响。因为企业为生存而战的时候，它可能会选择自杀性的扩张方式，其攻击性会变得很强，一些凶恶的招数会使出来，这对行业的发展是极具破坏性的。” 清华大学领导力研究中心研究员秦合舫的一段话让人心惊。

不只是戴尔，如今在PC市场上的玩家，哪个不是张牙舞爪？

而且更让人感到悲观的是，他们已经基本上放弃了修炼独门武功的耐心，而是开始毫无顾忌地相互模仿和抄袭: 戴尔4月宣布在淘宝上开旗舰店，4个月后联想跟进; 惠普5月欣喜若狂地推出了绘制有中国龙、太极八卦等图案的笔记本电脑，3个月之后，戴尔更与美国知名街头风格艺术家Mike Ming合作，推出了数款彩绘笔记本电脑; 惠普推出超移动PC，联想、戴尔也肯定会出超移动PC。

PC市场似乎已经走到了山穷水尽的地步: 没有创意和惊喜，没有独辟蹊径，没有出奇制胜，只剩下打价格战了。

而且，在可以预见的将来，因为商机减少，价格战将分外激烈。在商用市场，政府和教育是两大重头，但是今年以来，电子政务已经备受质疑，IT投资前景不再乐观; 教育行业的100亿工程已经完成，接下来的投资还悬而未定; 中小企业市场形势更为严峻，企业成批倒闭，生存难保，何谈IT投入？在消费市场，通货膨胀已经强力地压制了个人的消费欲望，从暑期卖场的冷清便可以看出。

大家都在末路狂奔，最终谁将成功脱逃？（文/凡晓芝）