云南白药核心竞争力分析、展望、风险
(2013-06-17 23:51:57)
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大后台”的营销战略;云南省医药公司实现由经营型向服务型的整体转变,提升物流配送能
力。
绩效管理,推动全面质量管理,鼓励工艺创新、技术创新和模式创新,搬迁认证、推进产能
释放。以高效率、高质量、高柔性、低成本的为目标,开展了一系列卓有成效的工作。
剂型、14 个模块通过新版 GMP 认证;七甸分厂已有原料药(灯盏细辛浸膏)(含中药前处理及提取)通过新版 GMP 认证;兴中车间已完成小容量注射剂、中药前处理和提取车间的 GMP延期认证。
对已有的内控体系进行了相应的维护和更新,初步形成了保证生产、经营、资产、人力资源、
资本、科研、行政管理等各项工作安全运行,能够有效实施风险控制、识别、防范、计量、
评估、检测和缓释的内部控制体系。公司预算管理工作全面展开,通过完善、优化预算管理
制度,规范各单位业务运作,提高资金运营效率和效益。公司开发的“集团资金预算电子化
管理系统项目”及“资金集团化管理系统项目”相继投入运行,大幅度提升了公司的资金管
理水平,对公司战略形成了强有力的财务支撑。
高全员素质,适应公司发展需要。
化、超越自我、济世为民”的社会责任理念。2012 年,公司继续将这一理念的精髓发扬光
大,不断将其贯穿并融入公司管理与运营之中,以塑造更加阳光和具有包容性的企业形象。
公司将自身发展与社会协调发展相结合,持续完善企业社会责任管理体系,悉心倾听利益相
关方的声音,重视与利益相关方、社会、环境保护、资源利用等方面的健康平衡发展。公司
围绕推动和实现可持续价值增长的经营理念,进行了许多积极的探索,做了大量颇具实效的
工作。
这一基本现状面的支撑下,随着人口老龄化的不断加速、疾病谱和生活方式的不断改变、医
疗支付能力水平的提高、国民自我药疗意识的不断增强等几个方面的因素将直接刺激医药及
其相关行业需求的继续扩容。 展望 2013 年,企业生态环境将有所改善。一是政策趋于温和。医药分开试水、药价稳中略降、医保资金宽裕、新药加快审评、新版基药目录出台、县级基药目录试水、新版 GMP认证,都将推升行业集中度提升。二是宏观经济形势总体有利。GDP 增速下滑,货币政策宽松,缓解资金压力,对提升医药行业增长有利。三是需求继续保持强劲。人口老龄化加速,慢性发病率提高,对医药消费潜在需要不断增长;就诊人次快速提升是拉动需求的主要动力;
收入提高带动支付能力提高,人均卫生消费支出提升;医保覆盖面、补偿水平提高,大病统
筹切实减轻个人负担;这些因素将带动行业增长加速,同时也是公司发展的机遇和挑战。全球医药差异正处于市场和资源加速整合期,市场竞争激烈。公司普药营销模式创新、
特色中成药形成储备,通过品牌联想进入快消品市场,健康品牌相关多元化领域的拓展为公
司在激烈市场竞争中蓄积力量。
版 GMP 认证;为达到规模制造和柔性生产有机结合,由原来的单纯依靠销售拉动变为销售生产同步互动,公司还将面临相当规模的二次改造和建设。部分原料野生资源的逐年减少,部分原材料成本持续上涨,对公司的资源规划和采购成本管理提出了更高的要求。随着公司产品线的增加及产品族群的扩大,对公司的基础管理和专业化提出了更高的要
求,公司需要进一步夯实基础、精耕细作,把产品从源头抓起,严把质量关。
与此同时,伴随公司规模的发展壮大以及业务范围的拓展,品牌运维及各种突发事件的应对
管理进入常态化,并且需要不断提升专业水平。
块:药品板块包括中央产品(云南白药系列)、透皮产品(包括医疗器械产品)及普药系列,
健康品板块、商业物流板块、中药资源板块,以凸显公司业务的核心和主体地位。
消费群体的持续升级,快速消费品市场将迎来广阔发展空间,健康品板块中的云南白药牙膏
系列、千草堂系列和养元青洗发护发系列都是公司具有代表性的突破传统制药领域的品牌延
伸。商业物流板块强化基础管理工作,提高现代化物流水平。中药资源板块,将进行中药资
源全产业链统筹整合,聚集优势,打造新的增长极。
产品研发能力将得到极大提升,构建起支撑企业未来发展的研发创新体系,使创新成果不断
涌现,让科技创新成为公司发展不竭的动力。
展产品创新,不断提升产品质量,最大限度实现产品和市场的对接与融合,进一步增强公司
的核心竞争力;深度整合配置内外部资源,尽快形成强有力的支持服务平台;更加夯实内部
管理、精耕细作,加强风险管理和内部控制,不断提升企业抗风险能力;积极延伸白药产业
链,突破发展空间,打造大健康产业;建立以目标和客户为导向的运行流程和绩效评估体系,
倡导更专业、开放、务实、精进的文化,保持公司业务持续、健康、稳定发展,用专业铸就
品质,让健康成就未来!