领导说了算还是我说了算？

有些事情，我们看准了，应当做，做了，于工作有利，于国于民有利，但是，领导却看不准，说不行。按照习惯思维，领导说不行了，那就不行了，我们会很自然很顺从很习惯地放弃了。如果这样，有些工作，甚至是重要的工作，可能落空，可能贻误时机。对此，我们按照逆向思维方式来反问一下，领导说不行就不行了吗？领导的话真就那么神乎吗？我认为行，领导却说不行，到底谁说了算？当然，是领导说了算，但是，我们可以改变领导的主意，要锲而不舍地跟领导沟通，说服领导，让领导同意，把我们的意志变成领导意志，让领导拍板，从这个意义上来讲，最终是我说了算。在这个过程中，要讲究技巧，充分运用语言艺术的魅力打动领导。但是，如果领导就是不接受怎么办？我看，有时不妨呛领导一下，将他一军。有一年，山东电视台某节目组在各市采访，到我市后，非要采访市长不可，说各市都要采访市长。我在市长秘书室里见到市长，汇报了此事，市长开口就训：“你这个人，不会办事，应该早告诉我，起码提前三天！”我说：“人家开始也没说，现在才说，这也晚不了，明天后天都行，有准备的时间。”市长说：“明天没时间，后天也没时间。你看看我的日程，排得满满的。哪有空儿？”接着就领着副市长、秘书长、副秘书长和几个局长到他的办公室里商量事情去了，把我扔在秘书室。我想，任务没完成，不行，必须完成，接着就跟到市长办公室，准备再说服市长。他们一直在商量事情，我等了半天，好歹有一个插话的空儿，我赶紧说：“市长，那事儿你还没定哪！”市长阴沉着脸说：“我说过，没时间。”我说：“不需要很长时间，采访十分钟就足够了，再不行就采访五分钟，我把采访提纲都给您准备好了。今天晚上怎么样？或者在明天早晨上班前也可以吗？”他说不行，没时间。我又说，上班后拿出五到十分钟时间可以吗？明天的会议九点才开始，还有一个小时，足够了。他火了，恼怒的目光盯着我，吼道：“没时间！没时间！我说没时间就是没时间！！你怎么回事？”其他在场的领导都一脸的惊恐和担心，似乎都为我揪着一颗心，心想：这小子怎么不知死活？楞往枪口上撞！但是，我一点都没有怕，我用斩钉截铁的口气，一字一句地嘣着说：“市长，你没有时间不要紧，你不愿意接受采访也不要紧，我是尽力了，但是，其它各市的市长都接受采访，都在电视上露面，唯独我们市的市长不露面，怎么回事？观众会怎么想？”咯噔一下，他卡壳了，足足一分钟，无言，其他领导都大气不敢喘。但是，他一脸的怒气渐渐消退，最后，哈哈大笑起来，“那好，那好，听你的，听你的，你说怎么办？”

我也笑了，说：“听市长的，听市长的，这样吧，明天你在会上讲完话以后，其他领导还要讲，这期间你退席，到办公楼前接受采访，十分钟完成。我在会场上等着你。行吗？”他爽快地说：“好！听你的！”

其他领导都松了一口气，笑了。

看来，是我说了算。