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创始团队——做可拍板的“老大”

(2018-01-26 19:16:04)
标签:

杂谈

​文 / 黄 若

组建公司找到合适的合伙人后,公司的大小事情合伙人之间需要商量着来,重大事件要经过合伙人同意;公司赚的每一分钱,需按照事先约好的股权比例进行分配。


因此,公司的股权结构,尤其是创业团队的股权结构非常重要。


通常,创业公司的股权结构,包括两个方面,一、稀释给投资人的股权;二创始团队内部股权安排。


减少股权稀释的影响


创业团队可以保有大部分的股权,当然是最理想的状态。随着公司进入A轮、B轮、C轮的融资,股权的稀释是不可避免的。投资人投钱的目的本来就是要换股权的,所以,融入资金的同时,要注意避免过多的股权稀释。


如果想减少股权稀释对公司的影响,增加自己对企业发展的把控力,可以掌握以下几个技巧。


TIP1:每轮融资时把股权稀释比例控制在一定范围内;


比如,投资方要投2000万给估值10000万的公司,占股权的25%。为了减少股权稀释,可将公司估值降为8000万,只给对方10%的股权,双方都做出让步。表面看公司的估值降低了,拿到的资金量少了。


其实,只要这些资金量足够维持公司12~18个月的发展,就可以继续往前走。在下一轮的融资中,公司的估值较之以前必然会提升很多。所以,从长远来看是合适的。


TIP2:适当的时候出让老股减少股权稀释;


如果在C轮融资需要15%的股权稀释时,可以出让A轮现有股权的20%~30%,这样不但给持A轮股变现的机会,还可以降低企业股权稀释的比例。


TIP3:将股权与投票权分离;


当公司发展不错的时候,虽然投资人拥有一定比例的公司股权,也可以将投票权委托给创始团队,这样可以确保创始团队维持公司的控制权。


TIP4:C轮、D轮股权稀释时,可借助于反稀释条款避免股权稀释。


假设,公司在C轮或D轮时需要融资5000万,出让15%的股份,创始团队占50%的股权,就意味着要稀释15%的股权。如果创始团队此时不适合稀释股权,可以选择稀释投资人的股权。当然,股权稀释的比例可由几家投资方共同承担。这种方法虽然会导致融资金额下降,也可避免创始团队股权的稀释,总的来说还是利大于弊的。


维持好创始团队的股权结构


创始团队的股权分配很像五星红旗——四颗小星星围绕一颗大星星。创始团队里必需有一个绝对的老大,拥有绝对的话语权。创业中会有很多决策,很多思想,如果大家的股权比例差不多的话,遇到事情容易引起纷争,各执己见。


当团队的分配比例是a占40%,b占30%,c占30%时,因为大家持股比例差不多,没有能拍板的老大,这中比例分配对公司的发展是很危险的,应尽量避免。


创业公司股权结构最佳分配比例是,老大占股权的60%~70%,其他几个合伙人分别占6%、8%。协调好创始团队的股权比例对公司的长远发展是有利的。


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