本应是“去火”的凉茶，却搞的让人很“上火”，广药集团与加多宝集团就“王老吉”商标及“红罐”装潢的争夺案，一直备受公众关注，因为这已经不仅仅是一场关乎一个品牌的归属问题，而是上升到了中华传统品牌的保护与流失的问题，本案也将对众多的中华老字号的维权行动，提供最直接的借鉴，与道义和声势上的支持。

尽管都说商场是看不见硝烟的战场，但加多宝和广药集团有关“王老吉”之争，却是真正的枪来弹往、硝烟弥漫，而这背后，是外资企业与国有企业对民族品牌的争夺，如果王老吉品牌创始人王泽邦若九泉之下有知，也会对层出不穷的“夺标”丑剧感到无比的愤恨，但足以令王老爷子以及全国的消费者兴奋的是，广药集团不仅在2012年打赢了品牌争夺战，更是在不久前打赢了“红罐”争夺战，面对气势汹汹的外资企业加多宝集团，用多年的抗争，取得了全面性的维权胜利，十分振奋人心。这不仅是王老吉的维权胜利，更是为整个中华民族品牌提振了信心，也留下了诸多值得借鉴的经验和教训。

广药集团的漫漫抗争路，看似简单，其实是满把心酸，因为所面的对手，是已经依靠“王老吉”品牌成长为财大气粗的加多宝集团，也是积累了多年经验的营销界高手，不仅在产品营销上很有见地，而且在官司期间，也动用了全资源系统，进行了花样繁多的干扰与冲击：混淆视听、数据欺骗、编造故事、大秀悲情等等，进行了全方位的舆论攻势，相信各位看官也必定接触过有关的信息，甚至也被其所倾诉的所谓民族品牌良心所打动，但如果你知道这些或情意绵绵，或义正言辞的倾诉背后，却是血淋淋的拳头暴力，与赤裸裸的情绪煽动，相信对加多宝的“高大上”格调感受将瞬间消失。

2012年8月15日—南昌，王老吉路演活动遭加多宝阻挠打砸，造成三名工作人员受伤住院。2012年8月28日—苏州，王老吉员工惨遭加多宝毁容，涉案加多宝员工已被依法逮捕。2013年1月10日—深圳……据不完全统计，从2012年8月至今，加多宝员工类似暴力事件在宝鸡、广州、东莞、深圳、苏州、南昌等多地上演，总数达数十余起之多。而在5月红罐官司开庭前，加多宝还在多地发动种植户喊口号、拉横幅，妄图给司法施压，将商业纠纷演变成社会事件……

其实现在想来，加多宝一方面以凉茶市场的领导者自居，极力打造自己的“良心”与“奉献”品质，另一方面竟然无所不用其极的进行下三路的攻击，确实也让我们认清了柜台货架背后的丑陋嘴脸，而中国的民族品牌，在合资与租借的道路上，也是频频遭遇了血的教训，它们或者被外资雪藏，或者被逐渐边缘化，个别被做大做强的又成为急欲抢占之物，连收回之路都如此漫长艰难，其实这是另一个层次的资源争夺战，就如我国在南海的国土维权一样，一边是海域国土，一遍是品牌价值，都面临被境外势力蚕食的巨大危险，若不给予争分夺秒寸土必争的信念，只会造成更大的延续性的损失。

广药集团的维权之难，是常人无法想象的，这也在另一个层面曝露出当下在商标权、知识产权等范围内的不规范操作，虽然广药集团已经全面胜诉，但加多宝集团是否会偃旗息鼓，尚不可知，而与此相关的另一桩悬案，还没有完全解决，那就是加多宝母公司鸿道集团董事长陈鸿道的潜逃案。因为陈鸿道的潜逃，导致加广药集团与加多宝无法对话，只能通过法律途径进行解决。在长达380天的仲裁阶段，仲裁贸易委员会曾于2012年3月14日协调双方和解，但是对方却临时单方面放弃。

虽然目前看似事件可以告一段落，但加多宝一系列的闹剧背后，相信少不了潜藏的陈鸿道的遥控指挥，毕竟这是一个年销售近200亿的“红罐”凉茶，拖延时间越久，鸿道集团所获得的利润越高，而国有资产的流失也将越多，这是一个严重的经济问题。虽然不知道接下来加多宝回复就此罢手，但战台烽猜测在未来，会有蓝罐、绿罐甚至七彩罐的凉茶面世，开始对“红罐”进行死缠烂打，或者发动更猛烈的舆论攻势进行民意的“策反”，但是这一次，我相信所有人都有最基本的明辨是非的能力，我们认可在同一平台上的公平竞争，却不能容忍花样百出的恶意攻击，希望猖狂者未来好自为之。