MobileMonday，这个通信业界小有名气的沙龙品牌，有着独特的活动风格，邀请最具领导性的运营商、厂商瞭望发展，或者聚焦特色业务的公司来谈创新。在这个自由松散的活动中，可以随意地与演讲者或其他听众进行交流，只不过，一切都要用国际化的英语来沟通。

Learning form 3G Countries

Learning form 3G Countries——向3G国家学习的主题，似乎是特别为行将3G的中国移动通信市场而特别准备的。来自法国ORAGNE、日本NTT DOCOMO和韩国SK TELECOM的三位嘉宾分别就法国、日本、韩国的典型3G市场以及运营进行的介绍，从一定程度上展示了这三个国家的3G部署经验。而这里的文字只能算是走马观花，记录下当时一些有意思的点。

谁都在说COVERAGE

法国ORANGE注重3G网络的部署以及业务重整，使得法国的3G业务提前完成了布局，并且ORANGE以领先者的角色完成市场增容。

附图：法国ORANGE的市场增长，从05第一财季开始，引领西班牙、英国等国家。

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在3G布局上，ORANGE也和法国国内的其他两个运营商充分竞争，3G加上EDGE的网络覆盖，也基本上覆盖了法国全境。

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而与此同时，全欧洲的3G网络分布也趋于成熟，基本完成最基础的网络覆盖。如图：

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事实上，在这个主题沙龙活动的后续的自由提问阶段上，最多提及的关键词仍然是网络覆盖，确是一切运营的基础。号称3G时代实现赶超的中国移动通信业，在一次又一次标准评估选择、内测的同时，已经落下了发达3G国家一小步。值得关注的是，在中国运营商的沉默中，北京的部分区域，已经偶尔见到EDGE的试点信号——这也是中国3G正在大步跟进的信号。

运营商的良好规划，推动业务的丰富多样

另外两位东亚先行者日本、韩国则在3G业务上给出更多的启示。且不论中移动WAP新政的利弊，但是日本NTT DOCOMO、SK TELECOM已经给出规划3G业务的启示。

图为：SK TELECOM在基于CDMA1X的业务内容模块，包括搜索、音乐、图铃、游戏、聊天社区、个人理财、彩票、VOD、以及交通信息等诸多规划有序的完整内容模块。

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新的EV-DO则增加更多的视频、在线的内容，包括：更大带宽的VOD、LBS(在线播放服务)、以及电影等内容。

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旗下的子品牌更是空前繁多，覆盖了诸多应用。

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这种举公司实行的SP业务重整，对于树立业务结构，更好地完成业务规划具有前瞻性的作用，而中国市场上，中国移动数次对SP业务的规范、整合，其手笔颇有几分相似。

而日本作为运营商主导的市场，运营商更将业务与手机内置的功能更好的整合在一起。手机成本的降低也受益于运营商对手机、以及业务模块的定制。

值得一看的亮点业务

NTT DOCOMO展示的一个亮点业务，是与银行业的联手开展的Mobile Credit Service业务，是基于一个内置的业务卡(笔者注Mobile Credit Service的手机是基于T-Flash接口的)，完成在多个终端上的消费。实际购物过程中，只需要用手机在指定区域执行类似刷卡的动作，即可完成个人身份(ID)、银行帐号、支付公司的快速确认，以及消费记录的确认。

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而早在2004年，中移动在广东等地也有过小额支付业务的试水，而这个业务产业链的成熟，不仅仅是运营商一家的牵头，更需要中国信用机制的成熟，以及手机终端的跟进，来共同确保支付业务中最核心的安全问题。也许随着这样的手机支付产业联盟的逐步成型，手机支付业务也许是3G很有潜力的一桶金。

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另外一个有意思的业务是Satellite DMB。这个SK TELECOM展示的业务，实际上是日韩运营商共同运营的——基站分建、卫星信道共享。

图示，satellite DMB市场的拓展，联手日本3G市场获得双赢。基于不同基站，同样的卫星信道，使得资源利用率提升，留给中国运营商们启示的是，拿到DMB执照的广电部门，又将如何面对与运营商的竞合关系——这个只能是让我们走着瞧了。

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事实上，从网络覆盖，到新业务探索，我们仍然有很多需要向3G国家学习，借用一句广告语：“3G，我们才刚上路。”