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哈尔滨毅腾中国版拉玛西亚(网易体育)

(2014-03-17 13:51:12)
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中超

毅腾

文化

哈尔滨毅腾中国版拉玛西亚(网易体育)
(图片:韩德明让中超土豪闭嘴!)
拉玛西亚足球学校始建于1979年,位于巴塞罗那阿里斯蒂德斯大街左侧。当时的球场非常简陋,都是人工草皮,巴萨四个年龄梯队的使用这这片拥挤的训练空间。然而,尽管拉马西亚条件简陋,荷兰克鲁伊夫却带来了世界上最先进的足球理念。1989年,在时任主教练克鲁伊夫的亲自主持下,巴塞罗那俱乐部建立了“拉玛西亚“青训学校。在至今三十年的时间里,先后有七代,总共503名球员从拉玛西亚走出,其中不乏像梅西哈维伊涅斯塔这样的巨星,这所青训营也因为培养了梅西等一堆足球巨星而被一些人称之为足球界的“西点军校”。
从以下的文章可以看出,崔毅是真正热爱足球的,比中超很多老板都强,关键是有韧劲,这一点不服不行!相比较而言,我们这个城市,哈尔滨亏欠毅腾的太多了!
一、屌丝-毅腾身价仅恒大1/9 中超首秀冠名"裸奔"
【身价】毅腾球员总身价265万欧 不足迪亚曼蒂身价一半
根据德国《转会市场》的身价评估,广州恒大全队36名球员总身价达到2387.5万欧元,哈尔滨毅腾只有265万欧元,仅为恒大1/9,甚至不及迪亚曼蒂身价的一半。外援方面,恒大的迪亚曼蒂600万欧,埃尔克森420万欧,穆里奇400万欧,金英权150万欧,雷内的身价也有75万欧。反观毅腾,里卡多30万欧、多利50万欧、罗德瑞格40万欧、亚当·休斯20万欧、卢亨求7.5万欧,加起来不过147.5万欧元。恒大5个外援的身价是毅腾5位外援身价的11.5倍。
毅腾国内球员中身价最高的是卜鑫,仅为10万欧元,其次是韩方腾、许东、王大龙、和谭龙,他们的身价为7.5万欧。恒大国内球员最高的张琳芃达到80万欧元,可以买10个毅腾最贵的国内球员了。恒大和毅腾比赛,主队派出的首发阵容总身价达到了1300万欧元,毅腾则差不多只有180万欧元,两者的差距达到7倍多。即便如此,毅腾上半场还是1-1逼平了恒大。在中超,毅腾也是总身价最低的球队,倒数第二名的上海申鑫队,差不多也是其总身价的两倍。
【尴尬】仅4名球员有顶级联赛经历 球队无队旗交换闹尴尬
据哈尔滨媒体介绍,毅腾队是一支名副其实的“平民球队”,队中有过中超或其他国家第一级别联赛参赛经历的只有韩方腾、里卡多、多利、亚当·休斯四人而已,其中的韩方腾还是从鲁能足校走出来的一名门将。韩方腾在鲁能并没有在一队正式比赛中的出场经历。
而身为毅腾队长,韩方腾也在与恒大的比赛中遭遇了尴尬的一幕。3月15日恒大4-1战胜毅腾的比赛开打前,对阵双方致意环节,韩方腾发现本队并没有队旗可以同恒大交换。按照规则,比赛双方在赛前握手环节之后,双方队长要互换队旗。当恒大队长郜林将队旗递给韩方腾之后,后者并没有毅腾的队旗进行交换,举起手来才发现手里的是门将手套,着实有些尴尬。随后郜林拍拍了韩方腾,后者带着一脸无奈的笑容步下了球场。
二、励志-遭"6、9"事件险被"废"掉 坚守20年终冲超成功
遭遇著名的足协“6、9”事件 老板一气之下卖掉一二线队
1999年乙级联赛决赛在天津举行,小组赛结束之后,毅腾连铁和绵阳丰谷并列第二名,但只能有一支队伍晋级八强。按照当时中国足协制定的规程,进入决赛的名额将由抽签决定。中国足协制定的抽签规则有些复杂:先让两队选择单数和双数,然后两张白纸分发给两队,各自在上面写上一个数字,两个数字相加,得单数则毅腾上,得双数则毅腾下。
当时负责抽签的是郎效农,毅腾教练王军将纸条交给郎效农后,郎效农竟不顾绵阳队总经理李海生在场,当场询问王军数字,王军回答说是“9”,随即李海生答道“我也是9”,毅腾队遭到淘汰。但事后有人反应过来,无论毅腾队选择什么数字他们都输定了,“对方写的是6,反过来是9,双数和单数都掌握在人家手里。”
毅腾老板崔毅跑到中国足协讨说法,但中国足协只承认工作失误。崔毅和毅腾一气之下退出,将一二线球队卖给了大连实德,其中的球员包括胡兆军、张亚林、邹捷、张耀坤、季铭义等后来中国足坛的名将。
3年3级跳冲超成功 创中国足坛主场连胜纪录
2013年11月2日,毅腾5-2击败北理工成功冲超。这不仅是黑龙江足球史上第一次拥有顶级职业联赛足球队,也是毅腾集团投资足球20年第一次登上中超舞台,作为中国足球版图最北边的职业队,哈尔滨毅腾用三年的时间完成了三级跳。
2005年崔毅东山再起,2006年以乙级联赛亚军身份升到中甲。2008年降级之后,毅腾在次年将主场迁回大连,继续参加乙级联赛。2010年毅腾队预赛排名北区第一,半决赛首回合0-0战平天津松江,第二回合加时赛1-2不敌对手,与中甲失之交臂。2011年,球队又搬到了哈尔滨,当年获得乙级联赛冠军升入中甲。

作为2012年的中甲新军,毅腾队却创造了中国足坛一项纪录。赛季开始后,他们取得了主场5连胜,加上之前乙级联赛的8连胜,毅腾队主场实现13连胜。这创造了中国足坛主场连胜的最长纪录,之前的纪录由恒大和鲁能保持,均是12连胜。2013年,毅腾队对于球队进行了调整,第20轮主场战胜了日之泉,毅腾掌握了冲超主动权。2013年11月2日,毅腾队主场5-2战胜北理工,最终领先日之泉3分,以中甲第二名的身份冲超成功。从1994年毅腾接手球队,到2013年年底完成冲超,虽然中途经历了退出,但是20年的坚守,最终获得了回报。
三、青训-堪称中国版拉玛西亚 "毅腾模式"恐无人敢效仿
【成绩】输送超过60名国字号球员 大连实德3连冠也是"毅腾制造"
1989年,克鲁伊夫亲自主持,为巴塞罗那俱乐部建立了拉玛西亚青训学校。之后的几十年时间里,一共有超过500名球员从这里走出来,其中包括梅西、哈维、普约尔、法布雷加斯等世界顶级球星。
哈尔滨毅腾队,就是中国版的拉玛西亚,他们为中国足球输送了许多的人才。1999年毅腾退出中国足坛,两拨球队以800万价格卖给大连实德队,一拨就是1981年的,如张耀坤、胡兆军等人;第二拨就是冯潇霆、赵旭日、董方卓等人。后来大连实德队夺冠的骨干力量,季铭义、阎嵩、邹捷、张亚林、朱挺、权磊、邹游、赵明剑等,都是出自毅腾青训系统。被辽足收购的毅腾87年龄段的球员,像杨旭、戴琳、杨善平、于汉超等球员,现在已经成为了中超一线主要力量。89后球员中,孙世林、李晓挺、张靖洋、邱添一、刘殿座等人都已在中超各队立足。
2012年,大连阿尔滨队以1000万价格从毅腾手中买到两拨球员,以这两队为班底,大连拿到了2013年全运会足球比赛的冠军。过去的20年,毅腾培养出的国字号球员超过60人。从这种意义上来说,毅腾真的称得上是“中国足球的黄埔军校”。
【教练】毅腾青训教练"终身制" 教父级程显飞在队长达20年
毅腾青训如此出色,有着自己独到之处,其中一个重要原因,就是他们有一支强大并且稳定的教练队伍,其中不乏像程显飞这样在队20年的老帅。早在1994年崔毅注资球队的时候,程显飞就在队了。所有毅腾培养出来的重量级人物,孙寿博、冯潇霆、朱挺、吕建军、柏小磊、杨旭、戴琳、于汉超……或多或少都跟程显飞有关,是真正的毅腾青训教父级的人物。
另外一名教练代表是王军,他曾经多次出任救火教练,2006年他带领球队升入中甲,但是之后崔毅让段鑫出任球队主教练,王军则被安排到哈尔滨的各小学寻找踢球的好苗子。对于这样的决定,王军这位昔日国脚没有任何的怨言,乖乖的去学校物色小球员。当年毅腾一位俱乐部总经理对球队的球员配置提出自己见解时,王军只是淡淡地说:“俺只听俺老板的。”现在,只要崔毅一声招呼,一干青训系统的人马三个半小时内就位。
【模式】不靠招生赚钱20年一直免费 成不了职业球员可解决就业

毅腾的青训模式证明已经成功,但是却很难仿制,因为它从不靠招生赚钱,20年一直免费。“只要把孩子带入到我们毅腾青训体系,就是免费的,我们考核之后看你行,就告诉家长这孩子行,能吃这碗饭,我给你培养。假如几年后最终没有成为一个好的职业球员,没关系,我给你解决就业问题。”毅腾老板崔毅说。
毅腾的青训模式解决了家长的后顾之忧,给孩子们一个广阔的天地,“我曾无偿地在哈尔滨联合了三所学校,让王军免费在孩子们放学后组队训练。”崔毅说,他想组建2007-2008年龄段的梯队培养8年,在十四五岁时候初露锋芒,最后只要能出两到三个人进入顶级联赛就知足了。
四、幕后大佬-神秘老板的足球哲学:理性+人情味+快乐足球
【投入】理性投入是20年坚持的保证 但从未拖欠球员工资
崔毅很神秘,因为他很少接受媒体采访,也很有实力。哈尔滨市政府办公大楼是毅腾盖的,松花江北岸地理位置最好的一片地也是毅腾开发的。来黑龙江之后,崔毅还曾收购转手过煤矿。现在,毅腾集团除了造船业,还有建筑、冶金、装饰材料、毅腾商都等多种优良资产。
但是,崔毅在足球投入方面却很理性。“玩足球就需要花钱,如果一下子玩得太大,对于企业来说,负担就很大,这样就有可能限制住你玩足球的时间。如果想把玩足球的时间延长一些,那么就不要冲动,要理性投入。我玩了20年了,正是这种投入的理念,才保证我玩得这么久,而且玩得还不算坏。”崔毅在接受《体坛周报》采访时说。
但是对于球员,崔毅并不抠门。去年中甲,毅腾的赢球奖30万,平球奖10万,一名主力大约能拿到50万。虽然钱不是很多,但是毅腾球员依然是幸福的,因为他们不用担心欠薪。每次球队赢球,俱乐部副总曹磊都要去银行兑换美金,然后第一时间将钱送到外援手中。“毅腾有两点在全国非常有名,一个就是青训体系,第二个就是球队从不拖欠队员的工资和奖金。”曹磊说。
【关于青训】20年从未放弃 曾不满足协青训球员买卖条款
据了解2012年出售球员,崔毅是很生气的。他并不愿意卖,但有人找到了孩子们的家长,说青训合同是不受法律保护的,到了年龄,孩子执意要离开以前的培训机构,只要支付一点培训费即可。崔毅派人去足协一打听,确实是这样的。“这个条款,确实是对真心实意做青训培养的人是一个大的打击。”崔毅说,“在中国,搞足球不可能挣钱,除非中国足球的水平搞上去了,电视转播权可以卖,球市很好,才有赚钱的可能。”
崔毅搞青训,按照他自己的话说,就是自己玩足球的一部分,不过,长达20年持续不断地投入金钱和精力,在客观上他已经为大连足球乃至中国足球做出了太多贡献,但很少有人能注意到这种默默的低调付出。然而,崔毅并不在意这些,“我还会继续玩下去的,青训也会一如既往地搞下去。”
【关于经营】 人情味+快乐足球 不会大规模引援挤掉现有球员

进入中超,毅腾的阵容并没有太大变化。崔毅说,如果将部分球员换下,自己于心不忍。“球员都有自己的家庭,需要他们去养。如果刚刚冲上来就把他们都换掉,让他们下岗,我确实很难做出这样的事情。”崔毅说,“做什么事情,都会有利有弊。我喜欢人情味浓一些,因为看到你的朋友和员工高兴,我心里会很踏实。这样做,即使吃了亏,我也愿意。”。1999年将球队卖给大连实德,崔毅也是考虑到球员的未来,“队员具备挣大钱的能力了,我确实该让他们去。人家给他几百万年薪,我不能挡了这些孩子的财路。”
“足球是快乐的事情,我希望和我一起努力的人都快乐。”崔毅说道,“如果我要大规模引援,说实话,在经济方面没有一点问题,但这样我现在的队员就要坐板凳,就得当替补,我不希望他们那样。他们铺好的路,我还想让他们去走。”。在毅腾,球员、教练全靠踢球吃饭,比赛赢了、挣到钱了,这就是他们的快乐足球。至于崔毅,他的投入得到了回报,这就是最快乐的。

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