加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

上下同欲者胜

(2006-03-21 17:46:05)

上下同欲者胜

 

时常听到有人说“我把老板给炒了”,谁都明白这不过是图一个口头的痛快,老板还是要继续他的事业,而说话的你却要忍受暂时失业的煎熬。

也有极端的例子,下属真的让上司下课了。2005年,对于深圳足球队来说是不平凡的一年。朱广沪走了,迟尚斌来了。但迟尚斌却无法摆平队内的大佬、球霸,原因是谁也看不上谁。大佬们觉得教练不和我们喝酒就不是哥们,再说他老人家的训练方式也就那么两把刷子。迟尚斌认为,手下的这帮球员赌博、吃花酒,无恶不作,简直该杀。一时间,上下级关系势不两立、形同水火。

足球的特殊性在于教练只能站在场边干着急,是输是赢完全取决于球员在场上的表现。足球的特殊性还在于,当球队表现糟糕的时候,替罪羊往往是主教练而不是球员。在连战连败之后,俱乐部终于突破了忍耐的底线,耿直的迟尚斌走人了,大佬们在天亮之后继续过着豪华而奢侈的生活。好日子不会永远继续,当又一个赛季即将来临的时候,原来深圳队的大佬又不得不为新的饭碗而发愁,原因很简单,他们被俱乐部挂牌了。

迟尚斌是主教练,在职场上准确的定位应该是一个职业经理人,他可以不满下属的拙劣表现愤然离职,下属也可以逞一时之快满足一己私利。但掌握他们命运的还是董事长、投资人,他们的根本利益是绝对不容许挑战的。

     在著名的通用电器公司(GE),对于下属来说,上司充当的是“激励者”、“资源调配者”的角色,而不是“领导者、指导者”。在GE,经理们常挂在嘴边的一句话就是:“告诉我,我如何才能帮到你?”中国有一句名言“上下同欲者胜”,意思可以理解为上下级要有共同的奋斗目标,这样才能取得胜利。唐朝大诗人白居易《涧底松》云:“高者未必贤,下者未必愚。”处在领导职位的人未必永远贤能,而地位平平的人也未必就愚笨不才。谁都希望一个团队的管理者与领导者具备包容的胸怀;一个身怀八斗之学的下属,敢于挑战陈规,挑战权威,挑战你的领导也未尝不可。问题的关键是,话虽好说,事难办。普天之下又能有几个GE呢?在中国像深圳队这样的公司或组织倒是俯拾皆是,成天上演着一地鸡毛的乱戏。
 

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
前一篇:阿扁欠扁
后一篇:文化墙
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有